為什么精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來(lái)巨大效益？現(xiàn)在很多制造業(yè)都在實(shí)施精益生產(chǎn)，因?yàn)?a href='http://atiycd.cn/product/hswj312/' target='_blank' class='key_tag'>精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來(lái)巨大的好處，因?yàn)椤?a href='http://atiycd.cn/product/hswj312/' target='_blank' class='key_tag'>精益生產(chǎn)的核心是:追求零庫(kù)存、追求快速反應(yīng),即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧、人本位主義、庫(kù)存是“禍根”?！蹦敲聪旅嫖覀兙蛠?lái)看看精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來(lái)什么巨大的效益吧？

以下這些企業(yè)精益生產(chǎn)管理要干的：

1、精益供應(yīng)鏈

在精益企業(yè)中，供應(yīng)商是企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的寶貴財(cái)富，是外部合伙人，他們信息共享，風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)，榮辱相生、休戚與共。

2、團(tuán)隊(duì)工作

在精益企業(yè)中，靈活的團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)變成了一種常見(jiàn)的組織形式，有時(shí)候同一個(gè)人同時(shí)分屬于不同的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)完成不同的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)的力量是很強(qiáng)大的呢。一個(gè)企業(yè)光靠老板和領(lǐng)導(dǎo)是不行的呢，一定要有自己強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

3、降低庫(kù)存

精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本。

4、關(guān)注流程，提高總體效益

改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體的效益，而不是提高局部的部門的效益，為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜。在精益生產(chǎn)管理中，流程管理很重要。流程管理好了，對(duì)整體的效益提高是相當(dāng)大的。

精益生產(chǎn)效益：

1、精益生產(chǎn)能降低庫(kù)存

精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。

2、精益生產(chǎn)能提高流程質(zhì)量 

高質(zhì)量的流程會(huì)帶來(lái)很理想的績(jī)效,而改進(jìn)流程的目的是提高總體的效益,而不是局部的效益,為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜,所以,在精益生產(chǎn)管理中,流程管理很重要。

3、精益生產(chǎn)能按顧客需求生產(chǎn) 

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),顧客就是上帝,因?yàn)轭櫩筒粌H能帶來(lái)良好的口碑,還會(huì) 間接地帶來(lái)利潤(rùn)。按照顧客的需求生產(chǎn)無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)成功很好的途徑。

精益生產(chǎn)管理作為一種細(xì)致有效的公司管理手段，它先是一個(gè)上下級(jí)的溝通過(guò)程，意味看上級(jí)同員工之間持續(xù)的雙向溝通，從而互相了解對(duì)方的意圖。同時(shí)精益管理強(qiáng)調(diào)反饋。有效的精益生產(chǎn)管理會(huì)給公司的日常工作帶來(lái)巨大的好處。

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