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三步教你做好企業(yè)車間精益化生產(chǎn)管理。企業(yè)精益生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言比較重要,所以,不少企業(yè)都比較重視這個(gè),但是,也有不少人會(huì)因?yàn)椴恢廊绾巫龊?a href='http://atiycd.cn/product/blxl018/' target='_blank' class='key_tag'>精益生產(chǎn)管理而煩惱。那如何做好企業(yè)精益生產(chǎn)管理呢?
車間精益生產(chǎn)管理:
每一個(gè)企業(yè)的管理者應(yīng)該意識(shí)到當(dāng)前的市場(chǎng)行情不再如之前一般,做好質(zhì)量管理就可以贏得市場(chǎng)端客戶的認(rèn)可,我們還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)6S管理、生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理等等諸多的項(xiàng)目。那車間精益生產(chǎn)怎么做才可以提升車間精益生產(chǎn)的水平呢?首先,我們先來了解一下什么是精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)它是對(duì)豐田生產(chǎn)模式的贊揚(yáng),其主要核心在于不浪費(fèi)。豐田公司的精益生產(chǎn),被各行業(yè)廣泛的認(rèn)可和學(xué)習(xí)。主要是排除不浪費(fèi)的行為,具體的操作如下:
一、加強(qiáng)設(shè)備管理,合理利用車間的現(xiàn)有設(shè)備
我們應(yīng)該知道合理使用設(shè)備和提高設(shè)備的利用率,將會(huì)降低產(chǎn)品成本和增加設(shè)備使用壽命,要按設(shè)備的特性及設(shè)備的產(chǎn)能情況來合理安排員工,要讓作業(yè)人員不能野蠻操作和超負(fù)荷工作,也就是說要按設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)制度來利用我們的設(shè)備,真正意義上做到提高設(shè)備的利用率。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,建立和規(guī)范保養(yǎng)制度,使生產(chǎn)管理設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài);建立并完善設(shè)備檔案管理,使之更好地服務(wù)于企業(yè)的安全生產(chǎn)和科學(xué)研究。
二、車間生產(chǎn)管理質(zhì)量是企業(yè)生命
加強(qiáng)質(zhì)量管理,從提高產(chǎn)品質(zhì)量入手。針對(duì)目前產(chǎn)品質(zhì)量存在的不足和客戶需求,車間主任應(yīng)該要積極主動(dòng)地配合技術(shù)部門從設(shè)備、操作、工藝上找原因,找問題,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制的考核和落實(shí),將指量指標(biāo)分解到班組、個(gè)人,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
車間在質(zhì)量管理中建立和推行了全面質(zhì)量管理模式:即把整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)計(jì)劃形成、投料、生產(chǎn)、成品四個(gè)生產(chǎn)階段全部納入質(zhì)量控制系統(tǒng),將其整合成緊密相連的質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)質(zhì)量管理,還要加強(qiáng)企業(yè)人員綜合管理,員工的素質(zhì)如何,生產(chǎn)技能的高低,直接影響工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,要加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)工作,提高戰(zhàn)斗力,使其能滿足生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步的需要,力求做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。
三、加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理班組建設(shè)
班組長(zhǎng)在車間的整個(gè)運(yùn)作過程中其重要性是不可低估的。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是勞動(dòng)組織很基層的作業(yè)單元。加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組骨干的作用是車間生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。因此在工作中要多與班組骨干溝通,努力營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍,要把責(zé)、權(quán)、利與班組負(fù)責(zé)人掛鉤,做到有責(zé)、有權(quán),充分調(diào)動(dòng)班組骨干的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)要加強(qiáng)班組長(zhǎng)自身能力的培養(yǎng),創(chuàng)造條件,提供發(fā)揮他們聰明才智的舞臺(tái),造就一支有才能、精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。
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