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如何選擇精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司?選擇一家從事精益生產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的智力公司,核心應(yīng)該是看人,其專家團(tuán)隊(duì)決定公司的水平,所以,做選擇,做判斷,主要應(yīng)該是對(duì)這家公司的人進(jìn)行判斷。判斷的辦法也沒什么希奇的,都是些通常的辦法,關(guān)鍵是真深入下去判斷。那么企業(yè)應(yīng)該如何選擇精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司呢?如下:
如何選擇精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司:
首先,看精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司的整體實(shí)力 如果沒有辦法明確掌握企業(yè)整體實(shí)力,你就根據(jù)表面看某些問題:例如,培訓(xùn)公司的全職的咨詢顧問總數(shù),目前經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,完成項(xiàng)目的經(jīng)典案例演示,這種能夠根據(jù)和她們市場(chǎng)工作人員溝通交流了解,當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)開發(fā)者很愿意去公司做拜會(huì)溝通交流。
其次,選擇精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司要弄清楚這公司干精益生產(chǎn)業(yè)務(wù)的專家的來路,精益生產(chǎn)方式不是純粹的學(xué)問,更是一套龐大的經(jīng)驗(yàn)體系的屬性,里面充滿著與我們通常的生產(chǎn)組織和企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常不同的觀念和方法,這些觀念和方法,如果不是以長(zhǎng)年的實(shí)踐行動(dòng)記憶到身邊里的,其可靠性是不夠的。
聰明人很多,腦子好的人很多,找些書潛心研究一陣子,再配上能說會(huì)道,挺容易把人侃暈的,但精益生產(chǎn)真行動(dòng)起來則是另一回事,精益生產(chǎn)講起來邏輯性很強(qiáng),說服力也很強(qiáng),偏偏在實(shí)踐的世界里很多事情并不按邏輯走,只有確實(shí)通過長(zhǎng)年實(shí)踐用身體記憶了精益生產(chǎn)方式、積累了大量解決問題工作經(jīng)驗(yàn)的專家,才能從容不迫地做好指導(dǎo)工作,這種精益生產(chǎn)培訓(xùn)專家本身就應(yīng)該是在精益生產(chǎn)方式的企業(yè)中浸泡長(zhǎng)出來的,這才可靠。
可嚴(yán)格來講,精益生產(chǎn)目前在中國(guó),真正的精益化程度比較高的本土企業(yè)還很罕見,還沒來得及浸泡出很多這種人才,這種人才很希缺,日系美系企業(yè)出身的中國(guó)專家見過有很棒的,國(guó)企中很棒的也發(fā)現(xiàn)過,只是很少。其次,選擇精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司的時(shí),請(qǐng)這家公司提供些服務(wù)過的企業(yè)名單,多走訪這家公司服務(wù)過的企業(yè),找到真實(shí)的反饋,一定要把握住精益生產(chǎn)方式是一種降低成本的生產(chǎn)方式這一核心,如果在降低成本上沒有成果,那就是不行的,而且成果不能是一時(shí)的,而且降的成本不能光是制造成本,尤其是要看在周轉(zhuǎn)成本降低上的切實(shí)的成果,這是判斷這家公司是只能幫助做些現(xiàn)場(chǎng)改善,還是能把指導(dǎo)工作深入到生產(chǎn)組織方式肌里之中的重要著眼點(diǎn),要想辦法搞真實(shí)信息,不要被虛假信息糊弄了。
再有,通過交流和傾聽做判斷,如果你和對(duì)方的精益生產(chǎn)培訓(xùn)專家交流半天,盡管唬人的新詞洋詞用得挺多,但他總體的內(nèi)容指向都是要說明自己多明白,自己多歷害,有多少案例經(jīng)驗(yàn),這樣的話就比較懸,一個(gè)好的專家,他自然而然地,好像天生的一樣,會(huì)是總想和你探討你企業(yè)的問題,甚至迫不急待想去看你的現(xiàn)場(chǎng),這樣的話,你可以初步判斷,這家公司有可能是靠譜的選擇。
精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司能為企業(yè)帶來什么:
1.教企業(yè)把握精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容,怎樣實(shí)行精益生產(chǎn)來控制成本,提高質(zhì)量,減少供貨周期時(shí)間,提升運(yùn)營(yíng)銷售業(yè)績(jī),打造出公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2.培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)用并把握精益生產(chǎn)的實(shí)用工具,怎樣鑒別浪費(fèi);怎樣徹底解決浪費(fèi)的精益生產(chǎn)工具;
3.培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)用并把握精益生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)專用工具,如:SMED,CELL,TPM,VSM價(jià)值流,整流器化,質(zhì)量源流管理方法,1個(gè)流,帶動(dòng)(PULL)等精益生產(chǎn)工具。
但是,綜上所述,在選擇精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司時(shí)要認(rèn)清本身公司存在的不足,融合本身的要求,多掌握。
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