為什么企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)？淺聽(tīng)精卓咨詢精益生產(chǎn)管理專家概述：精益生產(chǎn)是一種通過(guò)消除企業(yè)所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，來(lái)達(dá)到縮短生產(chǎn)周期，提升效率，改善質(zhì)量，降低成本和滿足客戶需求等目的的科學(xué)的方法。所以企業(yè)為了達(dá)到能降低生產(chǎn)這一目標(biāo)那么就會(huì)實(shí)施精益生產(chǎn)，那么我們一起來(lái)看看企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的意義吧？

什么是精益生產(chǎn)：

精益化生產(chǎn)是對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面進(jìn)行的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面好的結(jié)果。精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是 “多品種”、 “小批量”。

精益生產(chǎn)的目的：

精益生產(chǎn)既可以減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)而產(chǎn)生的生產(chǎn)方式，精益生產(chǎn)又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn) 就是追求完美、追求卓越，精益生產(chǎn)為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的目標(biāo)而不斷努力。精益生產(chǎn)還是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。

精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推行生產(chǎn)均衡化同步化，精益生產(chǎn)還實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過(guò)程 （包括整個(gè)供應(yīng)鏈）的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)；從而實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求，而且通過(guò)其對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi) （人力、物力、時(shí)間、空間）的方法與手段滿足顧客對(duì)價(jià)格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費(fèi)，精益生產(chǎn)追求精益求精和不斷改善，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位；精簡(jiǎn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。精益生產(chǎn)的目的是以優(yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出迅速的響應(yīng)。

企業(yè)推行精益生產(chǎn)具有以下三大好處：

1、精益生產(chǎn)使業(yè)績(jī)指標(biāo)快速得到提升（例如：效率、質(zhì)量、成本、交期等）：

通過(guò)提升品質(zhì)，降低成本，使產(chǎn)品在市場(chǎng)具有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

通過(guò)生產(chǎn)流程優(yōu)化，讓實(shí)物流周轉(zhuǎn)加快，使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率提高；

通過(guò)降本增效，使企業(yè)的毛利水平提升，可實(shí)現(xiàn)更高的投資回報(bào)率。

2、精益生產(chǎn)使企業(yè)人力資源的價(jià)值得到提升（由普通勞動(dòng)力進(jìn)化為合格的產(chǎn)業(yè)工人）：

通過(guò)持續(xù)改善活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉與提升員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力；

通過(guò)改善活動(dòng)提升員工的自信與自豪感，將改善文化的基因注入企業(yè)文化之中。

3、精益生產(chǎn)使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)入快車道：

通過(guò)流程優(yōu)化改善，完善企業(yè)的管理體系，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；

通過(guò)構(gòu)建精益管理體系，建立起一套行之有效，可以持續(xù)盈利的管理運(yùn)營(yíng)新模式。

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