為什么說精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，效率至上。精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬變的能力。那很多精益生產(chǎn)管理專家為什么講精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率至上呢？

精益生產(chǎn)管理：

精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式；

精益生產(chǎn)有兩大特征：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善 ；

正是因?yàn)榫?a href='http://atiycd.cn/news/1673.html' target='_blank' class='key_tag'>生產(chǎn)管理這兩大特征，才能以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出 。

精益生產(chǎn)管理：

精益生產(chǎn)的生產(chǎn)組織方式稱準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)的生產(chǎn)管理方式稱精益管理。

精益生產(chǎn)管理功能；保障全員積極參與改善，增加改善量、持續(xù)性。

精益生產(chǎn)管理途徑；改變員工的行為習(xí)慣，保障全員積極參與改善。

精益生產(chǎn)管理目的；簡單、快速、持續(xù)提高效率、品質(zhì)，縮短交貨期，減少浪費(fèi)。

全世界只有三種；建議系統(tǒng)（適于日本企業(yè)）、BSC（適于歐美企業(yè)）、SCI（適于中國企業(yè)）。

隨著精益生產(chǎn)拓展到整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值流，精益管理也不再限于生產(chǎn)管理，而是拓展到研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、供應(yīng)、設(shè)備、銷售等各個(gè)層面。

精益生產(chǎn)管理流程：

1、精益生產(chǎn)管理當(dāng)問題發(fā)生時(shí),要先去現(xiàn)場(chǎng)

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的所有工作都是圍繞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者首先要做的事就是去現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是所有信息的來源。問題發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)管理者能夠隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手的情況，觀察事情的進(jìn)展，并及時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告。

2、精益生產(chǎn)管理檢查現(xiàn)物，查詢?cè)?/p>

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢視后，應(yīng)多問幾個(gè)“為什么”，并盡量尋找解決問題的方法。有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理者一般能借助經(jīng)驗(yàn)確定問題產(chǎn)生的原因，而不用各種復(fù)雜的儀器去檢測(cè)。例如，對(duì)于剛生產(chǎn)的一個(gè)不合格的產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)管理者通過將其握在手中，去接觸、感覺并仔細(xì)地調(diào)查，然后再去看看生產(chǎn)的方式和設(shè)備，便可確定出產(chǎn)生問題的原因。

3、精益生產(chǎn)管理當(dāng)場(chǎng)采取暫行處理措施

精益生產(chǎn)管理管理者認(rèn)定了問題產(chǎn)生的原因后，現(xiàn)場(chǎng)管理者可以當(dāng)場(chǎng)采取改善措施。如工具損壞了，可讓生產(chǎn)人員先去領(lǐng)用新的工具或使用替代工具，以保證作業(yè)的繼續(xù)進(jìn)行。

4、精益生產(chǎn)管理發(fā)掘問題的真正原因并將它排除

如果精益現(xiàn)場(chǎng)管理者善于當(dāng)場(chǎng)審查問題，90%的現(xiàn)場(chǎng)問題都能立即被解決。發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)問題原因有效的方法之一就是持續(xù)地問“為什么”。當(dāng)然，對(duì)于復(fù)雜的問題，光靠問“為什么”不一定能徹底解決問題，還要追根溯源，找到問題產(chǎn)生根本的原因。

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