企業(yè)精益生產(chǎn)效率管理。其實生產(chǎn)效率是指固定投入量下，制程的實際產(chǎn)出與大的產(chǎn)出兩者間的比率。可預(yù)定目標(biāo)或是營運服務(wù)的程度。亦可衡量經(jīng)濟個體在產(chǎn)出量、成本、收入，或是利潤等目標(biāo)下的績效。那企業(yè)的精益生產(chǎn)效率如何管理呢？

精益生產(chǎn)的起源：

精益生產(chǎn)，又叫精良生產(chǎn)，指的是通過人員組織、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、市場供求和運作方式等生產(chǎn)流程的管理，使制造系統(tǒng)能及時應(yīng)對客戶的變化需求。即通過及時制造、消滅故障等方法來實現(xiàn)消除所有浪費、零缺陷、零庫存的目的。

精益生產(chǎn)管理體系：

精益生產(chǎn)體系實際上是企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和現(xiàn)場管理水平所提出的，有的培訓(xùn)提到準(zhǔn)時生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)等等，這些都有些理想化了，實際上我對精益生產(chǎn)的理解為（因為在中國現(xiàn)階段做到這些就算精益了）：

1、現(xiàn)場能夠做到5S規(guī)范管理，有操作性較強或者導(dǎo)向性較強的可視化管理模式；

2、產(chǎn)能核算到位，生產(chǎn)計劃流程完善，計劃的執(zhí)行流程指令明確；

3、生產(chǎn)制度、質(zhì)量、檔案、記錄規(guī)范；

4、生產(chǎn)設(shè)備管理責(zé)任明晰、制度明確；

5、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本建立和薪酬制度掛鉤的重點考核。

精益生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率的方法：

1、精益生產(chǎn)管理提高效率的管理策略

在推進精益生產(chǎn)提高效率進程中，精卓咨詢公司建議企業(yè)應(yīng)該基于現(xiàn)實狀況，客觀分析，理性面對。

①需要將精益生產(chǎn)管理內(nèi)容有機的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，應(yīng)該在計劃系統(tǒng)優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動控制、現(xiàn)場管理強化等方面制定改革方案，靈活的、有計劃的進行改革。

②精益生產(chǎn)的管理應(yīng)該基于剔除浪費、建立連續(xù)生產(chǎn)、提升員工職業(yè)素養(yǎng)、提高生產(chǎn)效率、合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、利用拉動式生產(chǎn)模式等理念推進工作。精益生產(chǎn)模式對企業(yè)生產(chǎn)模式的兼容性比較好，涉及到企業(yè)的細節(jié)處較多。

③對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式進行精益生產(chǎn)管理方向的改革，需要基于精益生產(chǎn)的原則，進行全方面的制度安排。

2、建立適應(yīng)精益生產(chǎn)管理的組織模式

精益生產(chǎn)管理的本質(zhì)是管理，建立合適的組織模式是有效推進精益生產(chǎn)的關(guān)鍵。

①基于精益生產(chǎn)“剔除浪費”的管理理念，對傳統(tǒng)的多級制組織模式進行改革，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，進行扁平化組織架構(gòu)建設(shè)，以工作團隊的形式精煉組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效率。

②精益生產(chǎn)組織模式下的工作團隊可以在控制企業(yè)成本的前提下，更高效的產(chǎn)生效益。

1）精益生產(chǎn)工作團隊在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)、管理等方面具有更高的靈活性及更強的市場適應(yīng)性。

2）精益生產(chǎn)團隊式工作模式更加注重了人才的培養(yǎng)，精益生產(chǎn)組織模式將企業(yè)中人的因素放在首位，以工作擴大化和內(nèi)容豐富化的模式充分挖掘了人才的能力，提升企業(yè)的運作效率。

3、持續(xù)改進、全員參與與開展精益生產(chǎn)管理活動

推進精益生產(chǎn)工作是一個長期性、循環(huán)性、持續(xù)性工作。

①精益生產(chǎn)工作的持續(xù)改進，應(yīng)該形成有效的全員參與及提案改善的制度，基于全員參與廣泛接收提案，然后對提案進行改善，進而實施改革。

②建立精益生產(chǎn)持續(xù)改進的高層獨立性制度，通過明確的分工，高效率的進行持續(xù)改進工作。

③階段性的開展全體員工代表大會，形成全員參與精益生產(chǎn)持續(xù)改進的工作氛圍。

④優(yōu)化企業(yè)員工的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機制，通過開展全員的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作，提升企業(yè)員工整體的職業(yè)素養(yǎng)。

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