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車間55管理標(biāo)準(zhǔn)及5S管理考核辦法有哪些呢?車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理的目的是: 車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理的目的及作用 改善和提高企業(yè)形象 促成效率的提高 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 減少甚至消除故障,保障品質(zhì) 保障企業(yè)安全生產(chǎn)等等,那么車間5S管理的標(biāo)準(zhǔn)及考核方法又是什么呢?下面我們一起來(lái)看看吧?
1、地面
標(biāo)準(zhǔn):地面不可掉物料、垃圾、紙屑等,在工作時(shí)間內(nèi)需保持地面清潔。對(duì)車間死角區(qū)域要定期清潔(至少3天一次),如滅火器、貨架下面。
2、設(shè)備保養(yǎng)
標(biāo)準(zhǔn):每天下班后需對(duì)設(shè)備做保養(yǎng)工作,用毛巾將設(shè)備表面保養(yǎng)干凈,手摸上去感覺不到明顯的灰塵。對(duì)車間的空調(diào)、貨架等至少要3天保養(yǎng)一次。
3、物料擺放
標(biāo)準(zhǔn):物料在貨架上需統(tǒng)一靠外擺放整齊,不同物料區(qū)分開來(lái)放置,不可混料,且有準(zhǔn)確的物料標(biāo)識(shí),貨架在不使用時(shí),需做出相應(yīng)的防塵措施。
4、維修區(qū)
標(biāo)準(zhǔn):維修作業(yè)時(shí),桌面上板不可以亂放,需在L架上擺放整齊,維修記錄要及時(shí)更新,維修臺(tái)在不使用時(shí),要關(guān)閉照明燈電源,對(duì)維修區(qū)地面掉的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理。
5、作業(yè)區(qū)
標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)時(shí)需帶好耳塞,按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行作業(yè),桌面擺放要整齊,已拆包裝箱留下來(lái)的垃圾和待AI的板要區(qū)分開來(lái)放置,不可放在一起。桌面靜電皮有接地。
6、點(diǎn)檢表
標(biāo)準(zhǔn):常規(guī)性的點(diǎn)檢表需在每天早上開機(jī)作業(yè)前點(diǎn)檢完畢。溫濕度點(diǎn)檢表在每天早上9點(diǎn)和下午3點(diǎn)各點(diǎn)檢一次,并做好溫濕度曲線圖。
車間5S管理考核方法:
1、【貨物、物料】
a.貨物應(yīng)按規(guī)定整齊堆碼。
b.必須有醒目規(guī)范的標(biāo)識(shí)。
c物品存放的地面區(qū)域應(yīng)有防潮措施(后勤領(lǐng)料庫(kù));
2、【窗戶】
a.玻璃窗應(yīng)干凈、無(wú)污跡。
b.所有玻璃窗戶應(yīng)完好無(wú)破裂。
c.窗臺(tái)潔凈、無(wú)塵,窗臺(tái)上不應(yīng)放置任何物品。
3、【地面】
a.地面無(wú)落地電線、電纜。
b地面無(wú)煙頭、無(wú)膠帶、無(wú)塵、積水。
c.各種可移動(dòng)的物件都已定置,無(wú)超出5S 線。
d.配件、包裝物、道具應(yīng)視同存貨管理,不能作其它用處,如墊足、坐等。
4、【通道】
a.通道上應(yīng)有醒目的5S線安全標(biāo)識(shí)。
b.必須干凈、干燥、無(wú)污跡、無(wú)障礙物。
c.通道上必須無(wú)裸露電線或懸空電線,通道上照明燈能正常使用。
5、【卡板】
a.卡板必須整齊擺放。
b.卡板應(yīng)加以編號(hào)定置。
c.卡板上應(yīng)無(wú)塵、無(wú)損壞。
6、【消防器材】
a.消防器材保持外表清潔。
b.所有倉(cāng)庫(kù)必須配置適當(dāng)消防器材。
c.消防器材能正常使用(按月檢查)。
b.風(fēng)扇、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等干凈、無(wú)塵。
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