天津6S管理培訓機構。如今，6S管理都受到了同樣的重視并得到了廣泛的開展，6S管理已成為制造企業(yè)的必修課。歐美國家的企業(yè)在推行6S管理的過程中還經常使用一些與日文相對應的英文單詞,稱為“6S作戰(zhàn)”。那么選擇一家可靠的6S管理咨詢公司就十分的重要了，6S管理能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習慣，引導并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現并降低損失，那么我們就來看看如何在天津選擇一家可靠的6S管理培訓機構吧?

6S管理適應企業(yè)：

1、對6S有強烈的興趣

2、想夯實工廠管理基礎

3、工廠準備實施6S活動

4、6S雖已實施但需強化

6S管理培訓效果：

1、員工能夠深入理解6S活動的真正含義。

2、了解6S活動推行的3大意義、5大效用、8大功能。

3、化解企業(yè)6S活動的6大意識障礙、6大執(zhí)行障礙。

4、掌握6S活動成功推行的10個管理工具。

5、了解企業(yè)6S活動的規(guī)律，建立6S活動推行的核心理念。

6、掌握6S活動成功推行的3大要訣。

7、掌握6S活動成功推行的6大要點。

8、室內理論授課與現場實戰(zhàn)輔導相結合，效果立竿見影。

天津6S培訓目標：

9、6S能夠降低缺陷率，保證產品質量

10、6S能夠提高工作效率，縮短交貨期

11、6S能為員工創(chuàng)造安全、舒適、干凈的工作環(huán)境，讓顧客留下深刻的印象

12、6S能夠節(jié)約成本

13、6S能夠推進標準化的建立

14、6S能夠提高員工的士氣

15、推行6S規(guī)范生產現場環(huán)境，提升產品質量

16、學習6S能夠直接改善企業(yè)行事風格和企業(yè)文化