實驗室6S管理內(nèi)容。要知道很多實驗室都存在工具亂擺放、儀器設(shè)備擺放不當(dāng)、儀器設(shè)備保養(yǎng)不良、工作人員儀容不整或穿著不整等不良現(xiàn)象，剛好實驗室推行6S管理可以改變這些不良現(xiàn)象，那么實驗室6S管理的內(nèi)容有哪些呢？我們一起來看看吧？

實驗室6S管理內(nèi)容：

1、實驗室6S管理-整理

定義:區(qū)分要與不要的東西，在崗位上只放置適量的必需品，其他一切都不放置。

目的:騰出空間，防止誤用。

2、實驗室6S管理-整頓

定義:整頓現(xiàn)場次序，將需要的東西加以定位放置并且加以標(biāo)示（并且保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài)），這是提高效率的基礎(chǔ)。

目的:騰出時間，減少尋找時間，創(chuàng)造井井有條的工作秩序。

3、實驗室6S管理-清掃

定義:將崗位變得干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得錚亮完好創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。

目的:消除“污臟”，保持現(xiàn)場干凈明亮。

4、實驗室6S管理-清潔

定義:也稱規(guī)范，將前3S進(jìn)行到底，并且規(guī)范化、制度化。

目的:形成制度和慣例，維持前3個S的成果。

5、實驗室6S管理-素養(yǎng)

定義:建立并形成良好的習(xí)慣與意識，從根本上提升人員的素養(yǎng)。

目的:提升人員修養(yǎng)，培養(yǎng)良好素質(zhì)，提升團(tuán)隊精神。

6、實驗室6S管理-安全

定義:人人有安全意識，人人按安全操作規(guī)程作業(yè)。

目的:凸顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。

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