TPM的首要目的是提前預(yù)防和消除設(shè)備故障造成的七大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、設(shè)備調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、降速和生產(chǎn)不良。實(shí)現(xiàn)零故障、零缺陷、零浪費(fèi)、零災(zāi)難，在保證生產(chǎn)效益很大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本消耗的合理化。

TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”，即零停機(jī)、零浪費(fèi)、零 事故、零速度損失。

零停機(jī)時(shí)間：指設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間為零。計(jì)劃外停機(jī)對(duì)生產(chǎn)影響很大，使得整個(gè)原產(chǎn)品配送困難，造成資源閑置等浪費(fèi)。計(jì)劃時(shí)間應(yīng)該有一個(gè)合理的值，計(jì)劃停機(jī)時(shí)間不應(yīng)該達(dá)到一個(gè)很高的值，以滿足零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。停機(jī)時(shí)間過長也必然影響整條生產(chǎn)線的平衡，造成等待的浪費(fèi)。

零浪費(fèi)：指設(shè)備造成的零浪費(fèi)。“w美的質(zhì)量需要w美的機(jī)器”。機(jī)器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，人是保證機(jī)器質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)也是消除庫存，這是不必要的，甚至被認(rèn)為是萬惡之源。

零 事故：指設(shè)備運(yùn)行過程中的零 事故。設(shè)備的危害非常大，不影響生產(chǎn)就可能造成人身傷害，甚至“機(jī)毀人亡”。安全為主，安全一，預(yù)防為主。

零速度損失：指設(shè)備速度降低造成的輸出損失為零。由于設(shè)備維護(hù)不好，設(shè)備精度降低，設(shè)備無法高速使用，相當(dāng)于降低了設(shè)備性能。方針是TPM管理體系的指南，可以引導(dǎo)和激勵(lì)全體員工持續(xù)追求，有利于TPM管理職能的實(shí)施。企業(yè)TPM管理的有效性取決于這一體系的形成和有效運(yùn)行。