倉庫7S管理咨詢。7S管理現(xiàn)今是制造型企業(yè)通用的管理語言，推進(jìn)7S管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)變革工作，7S如果得到正確推行，能起到立竿見影的效果。不少企業(yè)借推進(jìn)7S管理擺脫經(jīng)營困境，使生產(chǎn)管理水平得到突破；同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)7S管理過程中，阻力重重、流于形式，落得半途而廢。那倉庫7S管理是如何做的呢？

倉庫管理存在的問題：

1、設(shè)施布局不佳

倉庫空間的有效利用是倉庫管理成功的關(guān)鍵因素，存儲空間不足和可用存儲利用率低是倉庫布局不佳的表現(xiàn)。

2、發(fā)貨問題

傳統(tǒng)倉庫管理嚴(yán)重的問題就是發(fā)貨效率低下問題，每次發(fā)貨都需要手寫快遞單效率特別低！

發(fā)貨后還需要在系統(tǒng)錄入資料，計(jì)算減少產(chǎn)品庫存。

3、倉庫管理不規(guī)范

倉管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響庫存軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。

7S管理對倉庫管理的重要性：

一、7S管理能夠提升企業(yè)的形象:在7S管理活動中，整潔的工作環(huán)境能夠讓我們變得自信，同時(shí)也能夠吸引我們的客戶;

二、7S管理能夠減少浪費(fèi):在生產(chǎn)過程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品造成丟失或者找不到等情況;

三、7S管理能夠提高生產(chǎn)效率:良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠使工作者心情更加的愉悅;工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

四、7S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證:7S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、7S管理能夠安全保障:良好的7S管理能夠使物料擺放整齊，能保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、7S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命:在生產(chǎn)活動中對設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)維護(hù)，從而降低了設(shè)備的故障率延長設(shè)備的壽命。

七、7S管理能夠降低生產(chǎn)成本:7S活動能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時(shí)間成本。

八、7S管理使交期變得更加準(zhǔn)確:生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，出現(xiàn)問題了問題也可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。

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