電話:400-023-2339
手機(jī):133-2027-1718
郵箱:yeslean@126.com
網(wǎng)址:atiycd.cn
地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3
7S管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的意義,在企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中,強(qiáng)化和推進(jìn)7S管理活動(dòng)是做好企業(yè)基層管理有效的手段之一,也是企業(yè)管理工作的范疇,是集員工素養(yǎng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、行為與過(guò)程安全、規(guī)范的綜合體,是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人流、物流、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地整合,使之達(dá)到結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。所以很多倉(cāng)庫(kù)都在實(shí)施7S管理,7S管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)的意義也非常的重大,倉(cāng)庫(kù)實(shí)施7S管理是時(shí)代發(fā)展的潮流,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要利器之一。
7S管理的意義:
1、7S管理-提高企業(yè)形象
整齊、清潔的倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。
2、7S管理-促成效率的提高
良好的倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會(huì)提高。
3、7S管理-改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率
整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布,對(duì)進(jìn)行庫(kù)存量管理,能夠做到 必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序 間物流通暢,能夠減少甚至消除尋滯留時(shí)間,改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。
4、7S管理-減少直至消除故障,保障品質(zhì)
優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的高效率,提高品質(zhì)。
5、7S管理-保障倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)
儲(chǔ)存明確,物歸原位,工作場(chǎng)所寬敞明亮,通道暢通,地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。如果工作場(chǎng)所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障。
6、7S管理-降低生產(chǎn)成本
通過(guò)實(shí)施7S現(xiàn)場(chǎng)管理,可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。
7、7S管理-縮短作業(yè)周期,確保交貨期
由于實(shí)施了一目了然的管理,使異常現(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi),生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率,縮短了作業(yè)周期,從而確保交貨期。
8、7S管理-改善倉(cāng)庫(kù)員工精神面貌,使組織活力化
人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,對(duì)自己的工作盡心盡力,并帶動(dòng)改善意識(shí)(可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)),增加組織的活力。
文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!
133-2027-1718
全國(guó)服務(wù)熱線:400-023-2339
業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3
掃描關(guān)注我們 | 掃一掃 微信咨詢 |