目視化管理的標(biāo)準(zhǔn)及要求？淺聽精卓咨詢專家概述：目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視化管理，也叫可視化管理。目視管理是一種行之有效科學(xué)管理手段，它與看板結(jié)合，成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。如果企業(yè)想透明化管理的話，還是得推行目視化管理。

目視化管理的標(biāo)準(zhǔn)：

1、目視化定點(diǎn)定置

定點(diǎn)位置要劃黃色油漆，框線確定范圍，框線寬定50mm，做到不用物品不混淆、不超線。

定點(diǎn)位置必須掛牌標(biāo)識，標(biāo)牌尺寸12cm×8cm，標(biāo)牌寫明:品名、限量、使用單位、管理單位，標(biāo)牌以打印塑封，貼在定點(diǎn)位置上方1.5M處。

定點(diǎn)限量危險(xiǎn)品以24小時用量，其他以48小時用量，遇到特別情況需超量要經(jīng)過審批。

定置點(diǎn)內(nèi)物品存放軟包裝必須墊以托板，包裝物標(biāo)識朝外以利識別，高度以1.5M為限，或豎立整齊排放，桶裝應(yīng)排列整齊，標(biāo)識朝外。

2、設(shè)備管理

設(shè)備掛牌寫明:設(shè)備名稱、型號、保養(yǎng)人、維護(hù)人。

對所負(fù)責(zé)的設(shè)備要做到無塵、無油污、無銹跡、無故障、保溫保冷外層完整美觀。

位置相對集中小閥門、可以不單個掛牌，但要指定人員管理。

目視化管理的要求：

(1)要按生產(chǎn)的實(shí)際需要進(jìn)行，不搞形式的東西。

(2)要嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不搞五花八門的東西。

(3)要做到簡單，便于執(zhí)行。

(4)要做到醒目，設(shè)置在大家看得到的地方。

(5)在實(shí)施時注意節(jié)儉辦事，不要形成新的浪費(fèi)。

(6)要嚴(yán)格執(zhí)行，如違反了企業(yè)管理的規(guī)定要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)肅處置，決不可流于形式，所以要加強(qiáng)目視管理的權(quán)威性。

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