倉(cāng)庫(kù)的5S管理培訓(xùn)指的是什么？5S管理作為一種現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，其目的就是要提升人的品質(zhì)，從而使企業(yè)達(dá)到一個(gè)較高的管理、運(yùn)營(yíng)水平。企業(yè)通過(guò)5S管理活動(dòng)的推行，建立一個(gè)安全，溫馨，舒適的生產(chǎn)服務(wù)體系，不斷地提升客戶的滿意度與品牌美譽(yù)度，增加客戶粘度，提高企業(yè)在民眾中的口碑，配合企業(yè)在外部營(yíng)銷的活動(dòng)，促使企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定的客源與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。那么倉(cāng)庫(kù)5S管理培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些呢？倉(cāng)庫(kù)管理為什么要推行5S呢？

倉(cāng)庫(kù)5S管理培訓(xùn)基本內(nèi)容：

（1）整理：將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的物品徹底丟掉。

（2）整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。

（3）清掃：清潔工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。

（4）清潔：將上面的3S事實(shí)的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

（5）素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

倉(cāng)庫(kù)5S管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：

1、整理

①貨架上的物品不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

②貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則。

③托盤存儲(chǔ)，不得有任何非存儲(chǔ)物品外的雜物。

④所有桌面、操作臺(tái)面上只得放置工作直接必須品。

⑤消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物，通道無(wú)障礙物。

2、整頓

①推車在指定位置停放時(shí)，必須方向一致。

②推車不得在沒(méi)有使用者的.情況下停放在非指定的任何位置上。

③卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)內(nèi)堆放的物品，怕壓易碎易劃傷的，放在上面。

④車間備品備件標(biāo)清流水線和工段。

3、清掃

①存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。

②地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

③消防器材整齊潔凈。

4、清潔

①文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。

②現(xiàn)場(chǎng)的各類工具必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。

５、清潔

①文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。

②現(xiàn)場(chǎng)的各類工具必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。

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