大同6S管理咨詢公司。大同6S管理咨詢公司就選精卓咨詢6S管理在制造業(yè)實(shí)行了很多年，現(xiàn)在正在向物流、醫(yī)院、餐飲等服務(wù)業(yè)滲透，很多企業(yè)都想做6S管理，但是又不知道怎么選擇一家靠譜的6S管理公司，暫且不論怎么選擇一家靠譜的6S管理咨詢公司，就說你企業(yè)想要做6S管理是不是存在下面這些問題？

6S管理培訓(xùn)背景：

1、浪費(fèi)嚴(yán)重影響目標(biāo)：空間、存效率、質(zhì)尋找等浪費(fèi)嚴(yán)重，交期缺乏保障；

2、人員素質(zhì)不高：員工執(zhí)行力差，做事滿足于差不多就好，企業(yè)很好的管理制度沒有得到執(zhí)行；

3、管理層有心無力：管理沒有方法，主要靠經(jīng)驗(yàn)管理、缺乏系統(tǒng)管理體系；

4、員工士氣低落沒活力：錯誤重復(fù)出現(xiàn)，防呆防錯無方法、缺乏積極性及自勝創(chuàng)新意識；

5、設(shè)備故障頻發(fā)：設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，故障頻發(fā)，維修人員經(jīng)常忙于救火；

6、企業(yè)無文化氛圍：公司管理文化缺失、團(tuán)隊(duì)干枯、員工浮躁；

7、安全隱患較大：安全設(shè)施無人問津，安全缺陷和不按規(guī)則事件多,安全事故頻發(fā)；

8、參觀體驗(yàn)差影響訂單成交：現(xiàn)場不規(guī)范，應(yīng)對大客戶驗(yàn)廠沒信心，影響訂單成交

大同6S管理咨詢公司就選精卓咨詢，精卓咨詢在5S/6S管理咨詢上更有特色，即幫助企業(yè)建立6S管理組織，讓企業(yè)具備持續(xù)進(jìn)行6S管理的組織能力，而不是管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行6S管理運(yùn)動，等管理咨詢師走后一段時間，企業(yè)又恢復(fù)老樣子。

其實(shí)一家企業(yè)想要選擇一家可靠的6S管理咨詢公司并不難，選擇6S管理咨詢公司無非就是看這三點(diǎn)：師資能力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、成果展示，每個咨詢公司都有自己的優(yōu)點(diǎn)，就比如精卓咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業(yè)，讓管理咨詢師帶領(lǐng)企業(yè)通過6S管理運(yùn)動，迅速取得咨詢效果，咨詢項(xiàng)目以快速見效著稱。

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