6S管理培訓(xùn)目的。6S管理是一種基于現(xiàn)場(chǎng)管理的組織管理模式，其名稱中的6個(gè)字母分別代表了以下6個(gè)英文單詞：整理（Sort）、整頓（Straighten）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養(yǎng)（Sustain）和安全（Safety）。6S管理通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的清理整頓、物品擺放、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全等多個(gè)方面的管理，來(lái)提高工作效率和品質(zhì)，減少浪費(fèi)和事故，促進(jìn)員工的主動(dòng)參與和改進(jìn)意識(shí)的提高。那企業(yè)推行 6S管理培訓(xùn)的目的是什么呢？

6S管理培訓(xùn)目的：

1.提升了顧客的滿意度

企業(yè)進(jìn)行6S管理培訓(xùn)后，過(guò)具體的實(shí)施操作能夠使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境變得更干凈整潔，顧客在進(jìn)行購(gòu)物時(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)有直觀的良好印象,同時(shí)也樂(lè)于為企業(yè)的相關(guān)品牌進(jìn)行口碑宣傳,企業(yè)的來(lái)客數(shù)逐漸增多，從而使企業(yè)的品牌和效益有效提升。

2.降低商品空間浪費(fèi),提升員工工作效率

一方面， 6S管理培訓(xùn)能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)商品空間合理規(guī)劃，降低了企業(yè)不必要的商品空間用，使企業(yè)的商品空間利用率有效提高，從而減少了顧客尋找商品的時(shí)間，使顧客對(duì)商品的購(gòu)買價(jià)值提升。另-面，企業(yè)商品的空間浪費(fèi)降低，員工在工作時(shí)對(duì)商品的管理操作變得越來(lái)越規(guī)范，從而使員工的工作效率得到有效提升。

3.保障了企業(yè)的安全管理

企業(yè)通過(guò)6S管理培訓(xùn)后，企業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)空間管理會(huì)變得更加寬敞明亮，同時(shí)企業(yè)的商品擺放能夠變得一目了然,而對(duì)于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全處往往能夠得到有效防范，使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類通道變得更加明確，顧客在進(jìn)行購(gòu)物時(shí)不會(huì)因商品的擺放雜亂無(wú)序受到不利影響,從而使企業(yè)的各項(xiàng)安全管理得到保障。

6S管理培訓(xùn)要點(diǎn)：

6S管理-整理：樓道、走廊、安梯間不得放置任何閑置物品，保持行走和運(yùn)輸通道暢通。

6S管理-整頓：公司內(nèi)各種車輛應(yīng)停放在定置區(qū)內(nèi)，排列整齊，綠化區(qū)花草修剪整理有序。

6S管理-清潔：道路清掃干凈及時(shí)，垃圾倒入垃圾池內(nèi)，雨、雪過(guò)后衛(wèi)生區(qū)責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)清掃干凈路面，各區(qū)域要有現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任卡，并有責(zé)任人及責(zé)任單位，責(zé)任卡與責(zé)任人一一對(duì)應(yīng)。

6S管理-規(guī)范：對(duì)以上整理整頓清潔的各項(xiàng)要求，做到每個(gè)班制度化、養(yǎng)成習(xí)慣。

6S管理-安全：防止明火及易燃易爆品出現(xiàn)，保證樓道內(nèi)的消防設(shè)施完好潔凈。

6S管理-素養(yǎng)：在公共現(xiàn)場(chǎng)自覺(jué)維護(hù)個(gè)人及整體形象，不晾曬衣服，茶水爐、水管用后及時(shí)關(guān)閉，主動(dòng)節(jié)約意識(shí)。

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