精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案。大部分的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的一個(gè)重要性，當(dāng)然精益生產(chǎn)管理企業(yè)也是一樣的，精益生產(chǎn)在一定的程度上會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，同時(shí)還可以在一定的程度上增強(qiáng)企業(yè)的自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，但是雖然很多的企業(yè)都想實(shí)行精益管理，但是又不知道精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)項(xiàng)目該如何引進(jìn)企業(yè)，精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案又是如何做的。那么下面我們就來看看精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案是如何做的吧？

精益生產(chǎn)的四條核心思想主要就是：站在”價(jià)值的角度“（價(jià)值），持續(xù)不斷的改進(jìn)（連續(xù)改進(jìn)），以顧客為中心（顧客為中心），使公司的利益大化(完美無(wú)缺)。

1.價(jià)值：產(chǎn)品的價(jià)值只能是由顧客定義的。產(chǎn)品與服務(wù)必須滿足顧客的需求與期望的交貨期、質(zhì)量水平和價(jià)格承受力，且它們是安全而可持續(xù)發(fā)展的。制造企業(yè)必須辨識(shí)精益生產(chǎn)的活動(dòng)與方式、優(yōu)化過程/流程、明確附加的價(jià)值、避免一切不附加價(jià)值的浪費(fèi)、工序與操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)交貨?！?/p>

2.連續(xù)改進(jìn)：連續(xù)不斷改進(jìn)顧客要求的產(chǎn)品、過程與服務(wù)。減少浪費(fèi)。其原理是實(shí)現(xiàn)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吃驚的業(yè)績(jī)改進(jìn)和提升組織的精益能力。

3.顧客為中心：使企業(yè)的一切業(yè)務(wù)工作、業(yè)績(jī)與質(zhì)量的測(cè)度指標(biāo)以顧客的滿意作為目標(biāo)和的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

4.完美無(wú)缺：以精益求精的工作精神和態(tài)度，利用改進(jìn)各種資源的效率與效應(yīng)的無(wú)窮機(jī)遇，以低的成本、高的質(zhì)量和短的交貨期實(shí)現(xiàn)TCS,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，奪取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案：

1、消除一切浪費(fèi)，追求精益求精

精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡(jiǎn)是它的核心，精簡(jiǎn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，旨在以優(yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出迅速的響應(yīng)。

2、強(qiáng)調(diào)人的作用，發(fā)揮人的潛力

精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上。而且任務(wù)分到小組，由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)。為此，要求工人精通多種工作，減少不直接增值的工人，并加大工人對(duì)生產(chǎn)的自主權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)線發(fā)生故障，工人有權(quán)自主決定停機(jī)，查找原因，做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴(kuò)大，激發(fā)了工人對(duì)工作的興趣和創(chuàng)新精神，更有利于精益生產(chǎn)的推行。

3、零浪費(fèi)目標(biāo)

庫(kù)存是"禍根"：高庫(kù)存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象，庫(kù)存被看作是必不可少的"緩沖劑"。但精益生產(chǎn)則認(rèn)為庫(kù)存是企業(yè)的"禍害"，其主要理由是：①庫(kù)存提高了經(jīng)營(yíng)的成本；②庫(kù)存掩蓋了企業(yè)的問題。

生產(chǎn)中的無(wú)效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫(kù)存的過剩勞動(dòng)都是浪費(fèi)。為杜絕這些浪費(fèi)，精益生產(chǎn)方式要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。

4、追求完美，永不滿足

精益生產(chǎn)方式則把"無(wú)止境地追求完美"作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的不斷完善。這一思想是區(qū)別于大量生產(chǎn)方式的重要特征，也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動(dòng)力。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）和不斷改進(jìn)流程（CIP）是精益生產(chǎn)追求完美的思想體現(xiàn)?！?/p>

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