從5S管理的角度來看，我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高效率?今天，出于安全原因，許多工廠將建立安全委員會(huì)并制定安全法規(guī)，因?yàn)?a href='http://atiycd.cn/' target='_blank' class='key_tag'>5S管理安全是工廠最重要的事情。如果沒有白天到晚上，每個(gè)人都可以忽略安全問題。

　　例如，在管理5S之前，一些工作場(chǎng)所必須穿著安全鞋，因?yàn)樗鼈兠刻於荚谑褂媚＞?，模板和模塊。如果你不小心掉了一小塊鐵，就會(huì)產(chǎn)生腳。這是危險(xiǎn)的，每個(gè)生產(chǎn)部門必須確保走道平穩(wěn)，并且在產(chǎn)品處理過程中地板水平平穩(wěn)。

　　事實(shí)上，每當(dāng)我們仔細(xì)分析我們周圍的每一個(gè)小細(xì)節(jié)時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)5S管理系統(tǒng)和活動(dòng)不僅是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率的必要活動(dòng)，而且也是基礎(chǔ)防止事故和火災(zāi)。 5S和安全之間的重要關(guān)系是什么?現(xiàn)在，許多工廠正在實(shí)施6S。它基于5S加安全性。您能看出安全的重要性以及公司安全的重要性嗎?為了做好安全工作，5S咨詢公司要求我們做以下要點(diǎn)。

　　一，5S工作服

　　1：它總是干凈又臟嗎?

　　2：如果按鈕分離或損壞

　　3：如果工作鞋的鞋跟破損，鞋帶是否松動(dòng)(鞋子不起作用)

　　4：你在指定的工作上戴頭盔嗎?

　　5：身體上是否有尖銳或尖銳的物體?

　　二，5S管理保護(hù)用品(眼鏡，口罩，耳塞)

　　1：你真的戴眼鏡和耳塞嗎?

　　2：戴口罩而不是使用它是否正確? 鄂面具

　　3：是否真的有必要更換過濾器耗材?

　　4：隨時(shí)有備用設(shè)備嗎?

　　5：是否指定了存放地點(diǎn)并將其保存在安全的地方?

　　三，5S管理渠道

　　1：通道中是否放置了元素?

　　2：有一個(gè)顛簸和不安全的地方嗎?

　　3：噴上油或水嗎?

　　4：電纜或管道是否有過馬路的不安全現(xiàn)象?

　　5：導(dǎo)入和導(dǎo)出的寬度或高度是否有問題?

　　四，5S管理站點(diǎn)的站點(diǎn)

　　1：有沒有未使用過的物品?

　　2：5S管理電纜或管道等這很安全

　　3：如果清潔工具，備件等它們存放在指定的地方

　　4：如果電器柜，消防栓，消防設(shè)備，防盜門等有物品。

　　5：5S完成管理，整改有無問題

　　5，5S管理機(jī)溶解，產(chǎn)品兇猛

　　1：存儲(chǔ)位置是否標(biāo)記了存儲(chǔ)項(xiàng)目的內(nèi)容和責(zé)任，是否按類別進(jìn)行組織?

　　2：5S給藥容器有一個(gè)蓋子，以防止蒸發(fā)，是否有溢出，泄漏等。

　　3：如果廢油棉線頭存放在帶蓋的不易燃容器中

　　4：5S管理是否定期檢查倉庫，是否有消防栓，是否標(biāo)有“無煙花”

　　5：如果使用地點(diǎn)或局部排氣通風(fēng)正常六，5S管理油

　　1：5S廢油管理棉砂頭儲(chǔ)存在帶蓋的不易燃容器中

　　2：如果掉到地上，是否立即清潔?

　　3：周圍有煙花嗎?

　　4：無法加載火力

　　如何確保這項(xiàng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)安全?在分類和整改中，我認(rèn)為必須打破“味道不是無味，放棄它是一種恥辱”的思想觀念。在清潔和清潔方面，我們不應(yīng)該“不是好或小，它不是邪惡的”。在掃盲方面，我們必須通過5S培訓(xùn)和教育，以達(dá)到改造人類的目的。

　　總之，我們可以使用5S分類，整改，清潔，清潔和識(shí)字來發(fā)現(xiàn)影響安全系數(shù)的罪魁禍?zhǔn)?，同時(shí)減少事故，以達(dá)到最有利于最終目標(biāo)的工具。 “零事故”。 5S與安全關(guān)系密不可分，只做5S，保證安全!