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車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容培訓(xùn)

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車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容培訓(xùn)

2023-08-14

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容培訓(xùn)。5S管理可以幫助公司提高工作流程效率,改善工作場(chǎng)所環(huán)境,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和自我管理能力,提高公司的整體績(jī)效。


車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)內(nèi)容:


5S管理培訓(xùn)-整理(SEIRI):將現(xiàn)場(chǎng)需要的東西與不需要的東西分開(kāi),把不必要的東西處理掉。如撤去不需要的設(shè)備、管線、工具、模型和個(gè)人物品等。


5S管理培訓(xùn)-整頓(SEITON):把要用的東西,根據(jù)使用頻度分別放置,使常用的東西能及時(shí)、準(zhǔn)確地取出,保持必要時(shí)馬上能使用的狀態(tài)和誰(shuí)都能了解的狀態(tài)。如放置場(chǎng)所與通道的標(biāo)志、放置物品及其管理者的標(biāo)志等。


5S管理培訓(xùn)-清掃(SEISO):去除現(xiàn)場(chǎng)的臟物、垃圾、污點(diǎn),經(jīng)常清掃、檢查,形成制度,采取根治污物的對(duì)策。如徹底改善設(shè)備漏水、漏油、漏氣以及易落下灰塵等狀況。


5S管理培訓(xùn)-清潔(SEIKETSU):企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài),保持環(huán)境衛(wèi)生。如定期進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,采取防止污染、噪聲和震動(dòng)的對(duì)策,使現(xiàn)場(chǎng)明亮化。


5S管理培訓(xùn)-素養(yǎng)(SHITSUKE):要加強(qiáng)修養(yǎng),美化身心,做到心靈美、行為美。人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣,自覺(jué)遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。


現(xiàn)場(chǎng)5S管理


車(chē)間5S管理培訓(xùn)效用:


1、5S是很佳的推銷(xiāo)員:顧客滿(mǎn)意工廠,增強(qiáng)下訂單信心;很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí),提升知名度;清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。


2、5S是節(jié)約能手:降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴時(shí)間;能降低工時(shí),提高效率。


3、5S是安全專(zhuān)家:遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工傷事故;所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,從而消除安全隱患;消防設(shè)施齊全,消防通道無(wú)阻塞,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。


4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者:強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);品質(zhì)穩(wěn)定,如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。


5、5S可以形成愉快的工作場(chǎng)所:明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快;員工動(dòng)手做改善,有成就感;員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快。


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