企業(yè)推行車間5S管理制度是為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，以及營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，來提高員工素養(yǎng)等。下面由精卓咨詢5S管理專家整理的車間5S管理規(guī)章制度，希望對(duì)你企業(yè)有所幫助。

車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度：

1、5S管理-整理

車間整理：

1.設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。

2.近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。

3.工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等.

4.車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。

5.上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理)，擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。

2、5S管理-整頓

車間整頓：

1．管理看板應(yīng)保持整潔;

2．車間垃圾、廢品清理;

3．設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈的狀態(tài);

4.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚;

5.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵;

6.工具有保養(yǎng),有定位放置，采用目視管理.結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

3、5S管理-清掃

車間清掃：

1.公共通道要保持地面干凈、光亮;

2.作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序;

3.車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔;

4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理;

5.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。

4、5S管理-清潔

車間清潔：

要落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，保持公司整體5S意識(shí).

5、5S管理-素養(yǎng)

1.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神；

2.時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好；

3.公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間5S管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表：

5S管理-整理：

① 把長(zhǎng)期不用或不能用的物品清理掉。

② 把5天以上暫不用的物品放到指定位置。

③及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)剩余物料并放于指定位置

5S管理-整頓：

① 地面、墻上、門窗打掃干凈，無積水、雜亂物等。

② 工作臺(tái)、儀器設(shè)備、工模夾量具清掃干凈，無灰塵。

③ 設(shè)備分別進(jìn)行使用、檢修、停用、報(bào)廢等狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

④ 儀器設(shè)備、貨架、工模夾具擺放整齊，工作臺(tái)擺放整齊。

5S管理-清掃：

① 廢品、物等是否清理至規(guī)定區(qū)域。

②對(duì)污雜源要進(jìn)行重要點(diǎn)防護(hù)。

③ 對(duì)流動(dòng)工位器具要及時(shí)回位、合理使用，無亂扔、亂放現(xiàn)象。

5S管理-清潔：

① 員工按規(guī)定穿工裝且整潔得體、做到文明生產(chǎn)。

② 隨時(shí)自我檢查，互相檢查，定期或不定期檢查。對(duì)不符和的情況及時(shí)糾正。

5S管理-素養(yǎng)：

① 按操作規(guī)程作業(yè)，不扎堆閑談、不怠慢、不打瞌睡。

② 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不在非指定區(qū)域抽煙，不亂扔煙蒂等。

企業(yè)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理能為改善通整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時(shí)，由于口碑的相傳，企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望等。

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