導(dǎo)入5S后，一個(gè)直觀的改變就是，現(xiàn)場變潔凈了，工具、物品擺放得整整齊齊，條理清晰。那么這些改變對人有什么影響呢?首先，借用五行學(xué)說的原理來看一下。大家應(yīng)該都聽過一句俗話，“跳出三界外，不在五行中”。這是比方一個(gè)得道高人的境界，也就是說，沒有得道的咱們這些常人，包含整個(gè)地球，都在這個(gè)五行中，受著五行的影響。五行對整個(gè)地球的影響是其大無外，其小無內(nèi)的，即只要是存在于這個(gè)地球上的事物，都要受到它的影響。不光外面的一草一木，每個(gè)房間、每個(gè)工序，包含咱們?nèi)梭w內(nèi)都有五行場，這些五行場都是彼此對應(yīng)、彼此照應(yīng)的。任何一個(gè)五行特色發(fā)生改變，都會影響到其它相應(yīng)的五行特色。

5S作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的根底，實(shí)際上也是企業(yè)育人的根底。企業(yè)的任何行為都是由人來完成的，沒有一個(gè)過硬的“人”的隊(duì)伍，企業(yè)是無法做好的。正像很多企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí)，或者導(dǎo)入阿米巴時(shí)，出現(xiàn)問題的都是因?yàn)椤叭恕钡囊蛩?。有的是因?yàn)槁毠げ焕斫?，產(chǎn)生抵觸情緒;有的是因?yàn)槁毠さ淖运叫谋姸?有的則是因?yàn)槁毠け旧淼母≡?，不結(jié)壯等，不一而足?？倸w，決議企業(yè)成敗的是人，任何一個(gè)優(yōu)異的運(yùn)營體系都需求有過硬的人才作為根底，沒有這個(gè)根底，什么豐田辦法，什么阿米巴都會是浮云。

5S作為制造型企業(yè)管理的根底，現(xiàn)已得到了遍及的重視。然而，雖然5S的概念現(xiàn)已流行了多年，雖然有無數(shù)企業(yè)都曾企圖導(dǎo)入5S，至今仍沒有一種能夠被遍及認(rèn)可的，切實(shí)有效的推進(jìn)辦法。很多企業(yè)都是以搞運(yùn)動的辦法來導(dǎo)入5S，開始時(shí)確實(shí)能一會兒讓現(xiàn)場大變樣，但接下來如何維持會讓很多人傷透腦筋。

因?yàn)椴煌袠I(yè)各自的特色，對現(xiàn)場潔凈程度的要求是不同的，因而不能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求。但“形雖不同，神則無二”，咱們應(yīng)該尋求的是5S的“神”，而非“形”。5S的“神”是什么呢?其實(shí)就是經(jīng)過讓職工著手對現(xiàn)場有條理的收拾整頓，以及盡可能實(shí)現(xiàn)清潔化，以逐步影響職工的內(nèi)心，使其心靈得到凈化，能夠以沉穩(wěn)的狀態(tài)投入到作業(yè)中去。

沒有施行5S管理的門店，店內(nèi)雜亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，商品與箱子亂擺放，東西用完隨處丟擲;再如，十分困難導(dǎo)進(jìn)的新式設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工夾具、計(jì)算機(jī)也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的現(xiàn)象。職工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)則的事項(xiàng)，也只要起先兩三天恪守罷了。要改變這樣作業(yè)場合的面貌，施行5S管理訓(xùn)練為合適。