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【活動背景】
人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。推行6S管理、精益生產(chǎn)、目標管理,不僅能改善工作環(huán)境、降本增效,開源節(jié)流。更重要的是能改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。
為此,精卓咨詢年底特此開啟《6S管理》《精益生產(chǎn)管理》《目標管理》的免費診斷活動,旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場,優(yōu)化工作環(huán)境,降本增效,開源節(jié)流,培養(yǎng)一批骨干,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
【企業(yè)痛點】
1、多
東西多,管理成本高,制造成本高,庫存成本高,系統(tǒng)反應速度下降。
2、亂
企業(yè)生產(chǎn)管理沒有秩序,工作隨心所欲,現(xiàn)場管理混亂,生產(chǎn)效率低下。
3、臟
工作環(huán)境惡劣,聲音嘈雜,地面骯臟,員工素養(yǎng)不高,生產(chǎn)品質(zhì)得不到保障。
【活動內(nèi)容】
1、資深專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長、總經(jīng)理)面談;
2、帶領一線員工找出企業(yè)現(xiàn)場關鍵問題點;
3、提供調(diào)研診斷報告;
4、提供量身定制的《6S管理》落地方案;
5、提供量身定制的《精益生產(chǎn)管理》落地方案;
6、提供量身定制的《目標管理》理落地方案;
【活動對象】
企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理
【活動費用】
0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經(jīng)理)
【活動時間】
2021年3月1日-3月31日
133-2027-1718
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業(yè) 務 部 電話:133-2027-1718
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