整理編輯：精卓咨詢(xún)6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳建廣一行蒞臨煤礦調(diào)研，了解井下7S試點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)度和上次檢查存在問(wèn)題落實(shí)整改情況。

在調(diào)研期間，陳書(shū)記深入井下通風(fēng)隊(duì)消防材料庫(kù)、機(jī)電隊(duì)中央變電所、綜放一隊(duì)輔運(yùn)順槽設(shè)備列車(chē)、綜放二隊(duì)輔運(yùn)順槽設(shè)備列車(chē)等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，針對(duì)各單位的實(shí)施情況作出了指示，第一、要求井下輔運(yùn)大巷車(chē)輛避險(xiǎn)緩沖墻沙袋需進(jìn)一步整理，同時(shí)增加編號(hào)管理，提示標(biāo)語(yǔ)力求簡(jiǎn)潔實(shí)效；第二、消防材料庫(kù)打造要做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，各項(xiàng)開(kāi)關(guān)實(shí)行全部定置管理，其它物品參照中國(guó)華電集團(tuán)煤炭企業(yè)7S管理《技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行；第三、對(duì)中央變電所設(shè)備點(diǎn)檢排板、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)及消防沙箱擺放情況以及綜放一隊(duì)輔運(yùn)順槽設(shè)備列車(chē)現(xiàn)場(chǎng)打造情況、點(diǎn)檢、工作流程牌板、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源預(yù)控（KYT）看板的設(shè)計(jì)和內(nèi)容等存在的問(wèn)題提出了要求，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不好確定的、棘手的問(wèn)題進(jìn)行了探討，要求兩綜放隊(duì)要相互學(xué)習(xí)借鑒，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行統(tǒng)一。陳書(shū)記對(duì)綜放二隊(duì)設(shè)備列車(chē)7S打造工作給予了充分的肯定，并表示綜放二隊(duì)在7S管理方面為其他區(qū)隊(duì)起到了表率作用，要繼續(xù)努力，將細(xì)節(jié)問(wèn)題解決好。

最后，陳書(shū)記要求公司7S推進(jìn)辦要全力做好7S管理試點(diǎn)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作，為公司下半年全面推行7S管理起好步，開(kāi)好頭，從而提升公司整體精益化管理水平。

煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)李飛及相關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、7S管理推進(jìn)辦全體人員陪同參與了調(diào)研。

筆者：周補(bǔ) 劉俊峰