整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

金帝電器開展6S培訓(xùn)，介紹：浙江省嵊州市，以“中國(guó)廚具之都”聞名于世。在這塊土地上正蓬勃發(fā)展起了一個(gè)巨大的朝陽(yáng)行業(yè)——集成環(huán)保灶業(yè)，而在這個(gè)行業(yè)中金帝電器占據(jù)著一席之地。金帝電器創(chuàng)建于2005年，有員工1500多人，公司自成立之日起就立志于走專業(yè)化道路，現(xiàn)已形成年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)（套）“側(cè)吸式集成環(huán)保灶”的生產(chǎn)能力，并已發(fā)展成為中國(guó)專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售集成灶的專業(yè)化公司，被行內(nèi)人士譽(yù)為“集成灶中的格蘭仕”。保姆式的貼心服務(wù)贏得了消費(fèi)者的一致贊譽(yù)。 實(shí)用·穩(wěn)定·安全，簡(jiǎn)約而不平凡！

    金帝集成環(huán)保灶為加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，開展6S管理知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)從現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性出發(fā)，向員工講解現(xiàn)場(chǎng)管理是如何構(gòu)成的、6S管理的基礎(chǔ)知識(shí)、以及企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題等。通過(guò)者一系列的培訓(xùn)，讓員工進(jìn)一步樹立起按照企業(yè)管理制度工作的意識(shí)，為提升企業(yè)管理效率以及員工生產(chǎn)意識(shí)打下良好地基礎(chǔ)。

　　關(guān)于6S管理：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工具和現(xiàn)場(chǎng)管理方法之一，即“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，隨著社會(huì)的發(fā)展，6S管理已經(jīng)別運(yùn)用和各行各業(yè)之中，并取得不錯(cuò)的成績(jī)。

　　金帝電器一直致力于將品質(zhì)化管理落到實(shí)處，不僅在生產(chǎn)以及質(zhì)量把控方向以細(xì)節(jié)制勝，而且在企業(yè)內(nèi)部管理措施上，也力求規(guī)范化，金帝電器通過(guò)不斷鞏固、完善、拓展“6S”管理，促進(jìn)“6S”模式從一種現(xiàn)場(chǎng)管理手段演變成企業(yè)特色文化理念，成為了進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)和執(zhí)行力的重要方式，為推動(dòng)金帝電器質(zhì)量管控工作增添保障。

6S具體師什么內(nèi)容？

1、整理

——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除。

2、整頓

——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。

3、清掃

——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

4、清潔

——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并制度化，保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

5、素養(yǎng)

——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。

6、安全

——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。