整理編輯：精卓咨詢6S培訓機構

為營造整潔、標準、安全、高效的工作現場，改善患者就醫(yī)體驗，提升員工綜合素養(yǎng)，增強醫(yī)院團隊凝聚力，豐富醫(yī)院文化內涵建設，塑造良好的醫(yī)院形象，11月26日下午，甘肅寶石花醫(yī)院6S推進辦公室組織相關專員與醫(yī)院樣板科室代表在醫(yī)院內科樓七樓會議室召開6S精益管理推進培訓會。

會上，醫(yī)院6S推進辦公室朱燕主任就前期到盤錦遼油寶石花醫(yī)院及遼陽遼化醫(yī)院學習到的6S管理經驗向與會人員進行了分享介紹，并向各樣板科室詳細講解了醫(yī)院對于6S精益管理推進的總體規(guī)劃與執(zhí)行要求。介紹醫(yī)院6S推進辦公室的工作內容，組織協調各職能科室，協助全院更好更快順利完成6S打造工作?，F場組建了6S管理推進微信群以便各相關科室人員溝通協調。

陳兆全副院長在會上強調，醫(yī)院推進6S精益管理打造長期的工作，希望全院上下統(tǒng)一思想、精心組織、把握規(guī)律、全員參與、嚴格考核，通過對醫(yī)院的精益管理，進一步提升醫(yī)護人員和干部職工素養(yǎng)，提高醫(yī)療服務質量，保障患者安全。

會議最后，孫興昌院長總結，6S管理活動對提升醫(yī)院形象、塑造醫(yī)院文化、保障醫(yī)療質量和安全、提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、增收節(jié)支等方面具有重大意義。要掌握運用好6S精益化管理的內涵和精髓，將6S精神融入貫徹到日常的工作當中，使醫(yī)院員工增強對醫(yī)院的歸屬感，使患者得到更加舒適的就醫(yī)體驗。

6S精益管理作為一種科學管理方法，是全面質量管理的基礎，是提高醫(yī)院競爭力的有效載體，6S精益管理的本質就是要提升百姓就醫(yī)體驗，改善服務及管理模式，提高職工行為素養(yǎng)。此次6S精益管理推進培訓會提高了醫(yī)院員工對6S精益管理的深刻認識，大大鼓舞了士氣，增強了推進的決心。各樣板科室與會代表也紛紛表示，一定聯動全科上下全體員工，齊心協力做好醫(yī)院6S精益管理推進工作的排頭兵。