6S培訓(xùn)之所以會(huì)起源于日本，不是沒有緣由的，因?yàn)槿毡救藢?duì)工藝的精益求精，對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，早就了日本的發(fā)達(dá)工業(yè)和質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，也正因如此，6S現(xiàn)場(chǎng)管理才被慢慢導(dǎo)入到中國(guó)，被各個(gè)領(lǐng)域的公司作為管理方法秘笈開展培訓(xùn)。那麼，在具體工作上，6S會(huì)給公司產(chǎn)生什么好處呢，下邊一起來看一下為何公司要開展6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　1、杜絕小馬虎引起的大事故

　　對(duì)于工廠而言，在生產(chǎn)過程中是容不得斑點(diǎn)馬虎的，由于生產(chǎn)流水線的機(jī)器設(shè)備假如在實(shí)際操作上出現(xiàn)粗心大意是很容易釀出安全事故的。因此，根據(jù)6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)以后，會(huì)讓一線職工避免粗心大意的心，培養(yǎng)諸事都謹(jǐn)小慎微的習(xí)慣性，一絲不茍的看待工作方面的每一件小事。

　　2、遵守規(guī)定按章操作

　　很多一線員工認(rèn)為自己已經(jīng)能夠熟練的操作所使用的機(jī)械設(shè)備了，不僅起了大意之心，還會(huì)不按章操作，存在著僥幸心理。但是，生產(chǎn)事故往往都是發(fā)生在一瞬間，幸運(yùn)之神不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧某一個(gè)人，因此，在通過6S培訓(xùn)了以后，能夠讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習(xí)慣，在生產(chǎn)過程中時(shí)刻都謹(jǐn)記按章操作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故。

　　3、自覺維護(hù)工作環(huán)境

　　在大部分人的心中，并不容易將工作中場(chǎng)地作為自身的家一樣來看待，因此針對(duì)辦公環(huán)境的雜亂無章經(jīng)常是置若罔聞。可是根據(jù)對(duì)原開展6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，可以讓職工搞清楚辦公環(huán)境對(duì)別人和自身，及其對(duì)商品的危害，進(jìn)而培養(yǎng)主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)辦公環(huán)境的習(xí)慣性。

　　以上三個(gè)方面就是企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行了6S培訓(xùn)以后所能產(chǎn)生的多個(gè)好處，這些都是正能量的價(jià)值體現(xiàn)。所以，對(duì)于企業(yè)而言6S培訓(xùn)不僅是非常有必要的，還是需要從企業(yè)高層到一線員工人人都需要做到的，不能只浮于表面，而是要認(rèn)真執(zhí)行貫徹下去。