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地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
6S管理是現(xiàn)場管理中的一種非常有效的基礎(chǔ)管理手段方法,已經(jīng)被許許多多的企業(yè)所接受,那么6S管理活動(dòng)到底能在哪些方面給企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理帶來好處呢?
在現(xiàn)場管理中,透過6S活動(dòng),可以使“人身”美化、“地”、“物”明朗化, 落實(shí)以下幾項(xiàng)基本的管理項(xiàng)目:
1.提升品質(zhì)、降低不良
在整潔美觀的工廠里,不良品會(huì)非常的顯眼,從而能及時(shí)進(jìn)行改善。
2.減少浪費(fèi)、降低成本
地、物、時(shí) 得以最有效地運(yùn)用,效率更高,自然成本會(huì)降低。
3.確保交期、順利交貨
清爽的工廠,每個(gè)人都愉快地工作,物品清清楚楚、一目了然,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好,運(yùn)作正常,交期自然不會(huì)被延誤。
4.安全有保障、工廠無傷害
清潔整齊的工廠,危險(xiǎn)點(diǎn)有隔離管制,并作醒目的標(biāo)識,會(huì)讓人安心。
5.管理氣氛融洽、工作規(guī)范
人人有素養(yǎng),現(xiàn)場工作人員人際關(guān)系良好,融洽和諧。
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