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化工廠推行6S管理的重要性

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化工廠推行6S管理的重要性

2020-06-02

整理編輯:精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

6S管理




6S管理實(shí)施成功的企業(yè)中,大部分是機(jī)械加工、制造、裝配等自動(dòng)化流水線較強(qiáng)的離散型企業(yè)。對(duì)于現(xiàn)場物流較大、品種較多且無規(guī)則形狀、粉塵嚴(yán)重的化工廠來說,其推行帶有一定的難度。


有難度才有挑戰(zhàn)性,成功之后給人帶來的變化才更讓人感到喜悅,迎難而上才是化工廠實(shí)施6S管理的較好品質(zhì)。安全是6S管理區(qū)別于5S管理的區(qū)別,化工廠在實(shí)施6S管理的過程中就應(yīng)該注重安全管理方面的建設(shè)。

 

一、化工廠6S管理重要性

 

6S管理的安全環(huán)節(jié)是化工廠管理中重要的一環(huán),不僅關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,而且直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)及其管理是一項(xiàng)綜合性的工作,就其范圍而言,不僅涉及到企業(yè)的每個(gè)部門和職工,同時(shí)也滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)工程的方法去處理安全問題,并對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)和相應(yīng)的控制,就能使系統(tǒng)的安全程度達(dá)到較佳的狀態(tài),從而保證化工廠的安全生產(chǎn)。

 

二、建立化工廠6S管理安全保證體系

 

按從屬關(guān)系及其生產(chǎn)特點(diǎn),化工廠安全生產(chǎn)保證體系的結(jié)構(gòu),一般可由思想保證體系、 組織保證體系、工作保證體系、監(jiān)督保證體系等四個(gè)子體系所構(gòu)成。各子體系之間的相互關(guān)系表現(xiàn)為:思想保證體系是基礎(chǔ),組織保證體系是保障,工作保證體系是核心,監(jiān)督保證體系是手段。四個(gè)子體系的基本內(nèi)容如下:

 

(1)思想保證體系。指對(duì)企業(yè)全體職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能的教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,達(dá)到提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全法規(guī)和制度的自覺性,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,消除人的不安全行為,增強(qiáng)6S管理的科學(xué)性,提高對(duì)各類事故的預(yù)防能力,切實(shí)把安全工作放在企業(yè)一切工作的首位。

 

(2)組織保證體系。指建立健全以廠長(經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)的管理體制。把領(lǐng)導(dǎo)承諾與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(6S管理的支撐點(diǎn)一領(lǐng)導(dǎo)重視、 作好表率)緊密結(jié)合起來,實(shí)行分工管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、全面監(jiān)督、層層考核。堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的管理原則,突出系統(tǒng)管理的思維方法。

 

(3)工作保證體系。指企業(yè)圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)所實(shí)施的6S管理工作。可分為安全檢查和安全管理兩個(gè)工作子體系。安全檢查子體系的主要內(nèi)容有:經(jīng)常開展工藝紀(jì)律、設(shè)備紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任制的大檢查,開展季節(jié)性和節(jié)日安全大檢查,定期進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)檢查和事故隱患整改檢查,開展工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施檢查,達(dá)到安全把關(guān)的目的。

 

(4)監(jiān)督保證體系。指對(duì)企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)等進(jìn)行全面監(jiān)督的保證體系?;S的安全監(jiān)督保證體系一般由方針政策監(jiān)督體系、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督體系和職工民主管理監(jiān)督體系三個(gè)子體系組成,其中最重要的是安全技術(shù)保證。企業(yè)要配備對(duì)安全技術(shù)工作熟悉的專業(yè)人員從事安全技術(shù)管理工作,對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)生產(chǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置安全工程師,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改各種隱患,預(yù)防各類事故發(fā)生,保證化工廠的安全生產(chǎn)。

 

化工廠不同于離散型企業(yè),在實(shí)施6S管理的過程中,更注重安全管理方面的內(nèi)容,即通過建立思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系和監(jiān)督保證體系四大體系來保證化工廠的安全生產(chǎn)。


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