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近期,浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司舉辦了6S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識和6S推行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班,旨在提升員工現(xiàn)場管理意識,導(dǎo)入現(xiàn)場管理理念。
6S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)首先介紹了推動6S管理的好處,同時結(jié)合公司本部辦公現(xiàn)場照片介紹如何推進(jìn)辦公區(qū)域6S管理。6S推行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)從6S關(guān)系圖與常見的認(rèn)識誤區(qū)引入,對如何推進(jìn)和實(shí)施6S管理進(jìn)行了剖析,通過案例分析,對6S管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理要求和檢查評價(jià)機(jī)制進(jìn)行了講解。
浙江中煙本部辦公區(qū)域各部門及科室現(xiàn)場管理工作分管負(fù)責(zé)人、本部辦公區(qū)域現(xiàn)場管理實(shí)施小組人員以及技術(shù)中心相關(guān)人員近80人參加了本次培訓(xùn)。 (浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司)
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