精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些

2020-07-15

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　　企業(yè)通過給員工進(jìn)行精益生產(chǎn)培訓(xùn)就能夠讓相關(guān)的工作人員建立一種良好的工作習(xí)慣和理念，工作中避免消耗并盡較大水平的去提升生產(chǎn)效率。因而公司都是挑選和精益生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)最技術(shù)專業(yè)的企業(yè)開展協(xié)作，進(jìn)而提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的高效率。那麼精益生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)中有什么內(nèi)容呢?

　　1、精益生產(chǎn)的概念

　　精益生產(chǎn)培訓(xùn)首先會為大家介紹什么是 精益生產(chǎn)，同時為大家講解制造系統(tǒng)的要求以及在全球化競爭中的作用，并讓大家了解精益生產(chǎn)中不可忽視的五個原則，由此讓每一個參與培訓(xùn)的學(xué)員都明白什么樣的公司才是好的工廠。

　　2、如何保證質(zhì)量、成本以及交貨期

　　通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)可以讓大家正確樹立對待生產(chǎn)質(zhì)量的心態(tài)，并且教會大家使用正確合理的方法來改進(jìn)工具，同時通過這一部分的培訓(xùn)讓大家了解到生產(chǎn)成本是由20-30%的分?jǐn)傎M用、5-15%的立即人力花費及其50-70原材料成本的組成規(guī)律性，并根據(jù)避免消耗、過多生產(chǎn)制造等個人行為而導(dǎo)致的花費提升來操縱成本費，進(jìn)而在保證產(chǎn)品品質(zhì)的另外合理控制成本并減少供貨周期，給公司產(chǎn)生較大盈利。

　　3、現(xiàn)場管理

　　在精益生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)中施工現(xiàn)場管理是十分關(guān)鍵的一個一部分，根據(jù)向?qū)W生解讀5S6S等科學(xué)規(guī)范的施工現(xiàn)場管理方式來讓職工掌握工作上的模塊化設(shè)計步驟，根據(jù)對生產(chǎn)制造當(dāng)場的清除整治及其原材料依照應(yīng)用優(yōu)先選擇次序等方法開展放置來提升工作效能

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