整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)機構(gòu)

眾所周知6S能夠作為中國版的5S活動能夠?qū)ζ髽I(yè)提供很大的幫助，企業(yè)生產(chǎn)過程中的標準化便是企業(yè)實施6S活動所能夠帶來的效果之一。而標準化作業(yè)對于生產(chǎn)型企業(yè)來說是非常重要的。作為一種非常有效的工作方式，標準化作業(yè)能夠使企業(yè)在企業(yè)的生產(chǎn)管理中的效率、質(zhì)量等等各方面都得到很大的提升，而這就是6S給企業(yè)帶來的效果。作為中國生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，6S管理活動說強調(diào)的標準化意義重大，而在推行過程中，企業(yè)員工應(yīng)按照相關(guān)的標準進行生產(chǎn)作業(yè)，并將之形成為一種員工自身的習(xí)慣，也只有這樣才能真的做好6S，才能真正的在生產(chǎn)過程中保證其產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率等。

企業(yè)實施6S管理的目地之一就是減少生產(chǎn)過程的浪費。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面結(jié)企業(yè)造成了很大的浪費。企業(yè)通過對6S管理的實施可以達到提高效率、減少場場浪費、降低不必要的材料及工具的浪費，減少“尋找”的浪費，減少工作差錯、降低成本，其直接結(jié)果就是為了企業(yè)增加利潤。因此我們說6S管理是“節(jié)約能手”。

生產(chǎn)企業(yè)中，降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋找的重要目標之一，6S管理可以從三個方面保障企業(yè)的安全：

①遵守作業(yè)標準，不易發(fā)生工作事故;

②所有設(shè)備都進行清潔、點檢，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患;

③消防設(shè)施齊全，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命安全保障大幅度提升。6S管理的實施，可以使工作場所顯得寬敞明亮，地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，通道通暢，各項安全措施落到實處，并且6S管理的長期實施，可以培養(yǎng)工作人員認真負責(zé)的工作態(tài)度，這樣也會減少安全事故的發(fā)生。所以我們把6S管理說成“安全專家”。

以上我們已經(jīng)從效率、品質(zhì)等各個角度來說明6S的重要性，所以作為企業(yè)企業(yè)，6S活動已經(jīng)必不可少。