什么是精細(xì)化管理？

2020-08-14

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整理編輯：精卓咨詢 6S管理咨詢手把手輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

6S管理

在企業(yè)中，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的問題問題也愈發(fā)的突出，在這樣的背景下，在企業(yè)咨詢公司的幫助下，精細(xì)化管理被提上了桌面，這也是當(dāng)今許多企業(yè)爭(zhēng)相模仿的對(duì)象，那么所謂的精細(xì)化管理到底是什么？

所謂精細(xì)化管理指的是企業(yè)的管理者使用調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)等等企業(yè)管理相關(guān)的及技術(shù)方法，并以之專業(yè)化作為改善的前提、數(shù)據(jù)化作為改善的標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化作為改善的保證、信息化作為推行的手段，從而使企業(yè)獲得更加高的生產(chǎn)服務(wù)效率以及更加強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

精細(xì)化管理也是企業(yè)將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，并以明確的量化標(biāo)準(zhǔn)來替代原有的籠統(tǒng)、并不清楚的管理要求，從而把抽象的企業(yè)內(nèi)部那些抽象的決策、戰(zhàn)略戰(zhàn)略等等轉(zhuǎn)化為實(shí)際具體的相關(guān)舉措。

同時(shí)精細(xì)化管理也是以精細(xì)操作以及管理作為其基本的特征，通過提高企業(yè)內(nèi)部員工的基本素質(zhì)，從而克服企業(yè)員工的惰性、控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化企業(yè)管理與協(xié)作，最終使企業(yè)的整體效益得以提高。

精益化管理是一種意思、一種觀念；是一種認(rèn)真的態(tài)度、也是一種企業(yè)精益求精的企業(yè)文化。是將企業(yè)的原本渾濁的管理對(duì)象進(jìn)行逐一的分解，并將其量化為實(shí)際的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的每一位員工都能看得見。

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