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整理編輯:精卓咨詢6S培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
在6S培訓(xùn)中,企業(yè)6S是一種能有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的來(lái)源,它也是一種企業(yè)形象、面貌和管理水平的綜合反映,它是在改變周圍臟、亂、差的同時(shí)還能給員工營(yíng)造一份好的工作狀態(tài)。
現(xiàn)在隨著人口越來(lái)越多的情況下,提高了就業(yè)率的競(jìng)爭(zhēng)。反過(guò)來(lái)看,其實(shí)很多周邊企業(yè)也迅速的發(fā)展起來(lái),使大多數(shù)的企業(yè)受周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響大大縮小,自然很多問(wèn)題也就迎面而來(lái),在這個(gè)時(shí)候企業(yè)就需要的是一個(gè)能拉他們一把的得力助手。能讓他們從困境中走出的明燈,這時(shí)候6S管理咨詢公司就在他們身邊崛起讓很多企業(yè)看到了希望。
那么,6S管理又是如何能做企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的?總體來(lái)講,新益為咨詢公司已幫助很多企業(yè)做好了6S管理,6S有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對(duì)提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的意義,具體如下:
1. 6S管理的成功實(shí)施可以得到顧客對(duì)企業(yè)的稱贊,達(dá)到一種口碑相傳的效果,這樣有利于客數(shù)的提升。
2. 6S管理可以降低很多不必要的空間占用,減少“尋找”的浪費(fèi),同時(shí)也可以提高商品利用率和生產(chǎn)工作效率。
3. 6S管理可以使得企業(yè)生產(chǎn)安全有保障。成功實(shí)施6S管理,可以使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)寬廣明亮,視野開闊的職場(chǎng),使通道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響生產(chǎn)。
4. 6S管理有助于形成一種標(biāo)準(zhǔn)化文化制度,6S管理是要大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù),使程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也趨于穩(wěn)定。
5. 6S管理可以營(yíng)造一個(gè)明亮、清潔的工作場(chǎng)所,早就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。
6. 6S管理成功實(shí)施,還會(huì)提高員工的素質(zhì),員工做到自我發(fā)展,促使大家養(yǎng)成良好習(xí)慣,不斷自我檢討,促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升。
所以在企業(yè)通過(guò)6S實(shí)施管理體系后,6S管理是如何做出經(jīng)濟(jì)效益就更加明顯,它是能改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,做出最好成績(jī)的標(biāo)識(shí),也是能提高員工生產(chǎn)積極性和給與員工號(hào)狀態(tài)的港灣。6S管理其實(shí)更加注重的是產(chǎn)品質(zhì)量,將質(zhì)量控制從事后控制提前到事前控制,這時(shí)企業(yè)名氣也自然的流出,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給與了大大的壓力。6S管理它使企業(yè)生產(chǎn)管理工作變得更加順暢,加深企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,更使企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
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