整理編輯：精卓咨詢6S培訓(xùn)咨詢顧問機(jī)構(gòu)

1、什么是5S管理？

　　5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因?yàn)槲鍌€(gè)詞的英文首字母都是以"S"開頭，所以叫做5S，又被稱為“五常法則”。

　　2、什么是5S管理標(biāo)準(zhǔn)？

　　整理

　　定義：區(qū)分要與不要的物品，工作場(chǎng)所只保留的物品。

　　目的：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。

　　意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；其次。對(duì)于工作場(chǎng)所的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物。

　　整頓

　　定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。

　　目的：不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。

　　意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用快的速度取得所需之物，在有效的規(guī)章、制度和簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)。

　　要點(diǎn)：①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。

　　清掃

　　定義：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

　　目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮。

　　意義：將工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的污垢去除，是實(shí)施自主保養(yǎng)的一步，主要是保護(hù)設(shè)備設(shè)施，延長設(shè)備設(shè)施的壽命，提高設(shè)備使用率。

　　要點(diǎn)：①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；②對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。

　　清潔

　　定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

　　目的：認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果，使其保持好的狀態(tài)。

　　意義：通過對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。

　　要點(diǎn)：①工作環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證全體干部職工身體健康，提高勞動(dòng)熱情；②不僅物品要清潔，而且職工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；③職工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；④要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。

　　素養(yǎng)

　　定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。

　　目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究、認(rèn)真的人。

　　意義：努力提高干部職工的自身修養(yǎng)，使全體干部職工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)，讓他們能通過實(shí)踐5S獲得人身境界的提升，與單位共同進(jìn)步，是5S活動(dòng)的核心。

　　3、什么是5S管理原則？

　　整理——區(qū)分物品的用途，清除多余的東西

　　整頓——物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

　　清掃——清除垃圾和污穢，防止污染

　　清潔——環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度

　　素養(yǎng)——養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)

　　4、5S管理有何效用？

　　1.5S管理是節(jié)約家，實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。

　　2.5S管理是宣傳員，提升了企業(yè)形象。

　　3.5S管理不僅是安全保障者，也是品質(zhì)守護(hù)神。

　　4.5S管理是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。

　　5.5S管理形成令人滿意的職場(chǎng)，提高了工作效率。

　　5、小結(jié)

　　通過上面的學(xué)習(xí)，相信大家對(duì)于5S管理的基本知識(shí)有所了解和掌握。5S管理是現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)，看起來容易，真正要做到，貴在堅(jiān)持，將工作落在實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)“5S”管理，為建成“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工務(wù)段”貢獻(xiàn)力量！