5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。那下面我們來分享一下關(guān)于車間生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)吧！

一、車間5S管理標(biāo)準(zhǔn)：

1.【行為紀(jì)律-出入車間大廳】

標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門，開門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將門損壞。

2、 車間通道內(nèi)行走

標(biāo)準(zhǔn)：上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走，不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng)等。

3、茶水間、吸煙區(qū)地面清潔

標(biāo)準(zhǔn)：在休息區(qū)域吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上，需集中扔在垃圾桶內(nèi)。

4、書刊管理

標(biāo)準(zhǔn)：書報(bào)架上的書籍借閱完畢后，需整齊的放在書報(bào)架上，不可帶出休息區(qū)。

5、個(gè)人衣著

標(biāo)準(zhǔn)：上班要穿工衣，不可佩戴首飾，如戒指、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等，男生不可蓄長發(fā)，女生需將頭發(fā)扎緊帽子內(nèi)，進(jìn)入車間要穿靜電衣，扣子要扣4顆以上。

6、廠牌

標(biāo)準(zhǔn)：公司發(fā)放的廠牌，要按照要求填寫上面的內(nèi)容，不可在上面亂涂亂畫。需將廠牌統(tǒng)一掛在自己胸前或其他明顯位置。

7、凳子擺放

標(biāo)準(zhǔn)：在作業(yè)時(shí)，不可壓黃線。需統(tǒng)一將凳子推進(jìn)流水線里面，防止人員絆倒。

8、公司發(fā)放輔料管理

標(biāo)準(zhǔn)：公司發(fā)放的輔料，如作業(yè)工具或勞動(dòng)防護(hù)用品等妥善保管，不可在上面亂涂亂畫等。

9、作業(yè)過程

標(biāo)準(zhǔn)：上班作業(yè)過程中不可以講話、嬉笑，討論與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

二、車間5S管理規(guī)定：

一、【整理】　

將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。

【內(nèi)容：】

1.車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理。

2.合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫。

3.班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修，避免與合格品混淆。

5.領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件?！?/p>

5.用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理，如暫時(shí)無時(shí)間處理，應(yīng)存放在臨時(shí)庫，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場。

6.外來產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除，貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場不能堆放過多（帶包裝）外購產(chǎn)品?！?/p>

二、【整頓】

對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，物品的保管要定點(diǎn)、定容。

【內(nèi)容：】

1.車間繪制現(xiàn)場《定置圖管理圖》。

2.車間對各類設(shè)備,器具進(jìn)行分類編號(hào)。

3.廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn)。

4.周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。

5.不合格品、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識(shí)。

6.所加工的零部件、半成品及成品的容器內(nèi)，必須有明顯的標(biāo)識(shí)（交檢單，轉(zhuǎn)序卡）。

7.搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具（吊車、拖車、升降車、周轉(zhuǎn)車）應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，不得占用通道。

三、【清掃】　

將工作場所清掃干凈，無灰塵的整潔狀態(tài)。

【內(nèi)容：】

1.掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理等。

2.維修人員在維修完設(shè)備后，并收好自已的工具。

3.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，要及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。

4.車間建立《車間組清掃責(zé)任區(qū)》落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人。

5.各班組隊(duì)在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料，部件，產(chǎn)品做好防塵，防潮措施等。

6.地面、設(shè)備、模具、工作臺(tái)、工位器具、窗臺(tái)上保持無灰塵、無油污、無垃圾。

四、【清潔】　

將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核?！?/p>

【內(nèi)容：】

1.各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡單的日整理活動(dòng)?！　?/p>

2.各班組每周最后一個(gè)工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng)?！　?/p>

3.各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng)。　　

4.對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。　　

5.車間每月1日對上月各班組5S實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié)，公布各班組本月5S考核結(jié)果?！　?/p>

五、【素養(yǎng)】

提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

【內(nèi)容：】

1.現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液；

2.每日堅(jiān)持5S活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果；

3.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；

4.工作時(shí)間穿著工作服，注意自身的形象；

5.對各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；

6.遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等；

制定企業(yè)管理5S管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是為合理組織、利用和發(fā)展生產(chǎn)力，正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)中的相互關(guān)系及科學(xué)地行使計(jì)劃、監(jiān)督、指揮、調(diào)整、控制等行政與管理機(jī)構(gòu)的職能。