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6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法它是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場精細(xì)化管理的基礎(chǔ),其實(shí)質(zhì)是一種強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性和執(zhí)行力的企業(yè)文化。6S作用是提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。那么,國有企業(yè)推行6S管理有什么好處呢?
一、企業(yè)推行6S管理的意義:
1、提高公司形象:
通過6S的推行,可以提升現(xiàn)場環(huán)境,提升人員形象,進(jìn)而讓客戶參觀滿意度增加。
2、降低尋找時(shí)間:
將物品整理、整頓后,物品擺放整齊,可以讓員工查找更加方便。
3、降低事故:
物品擺放整齊,就降低了事故發(fā)生的幾率。
4、提升設(shè)備壽命:
進(jìn)行設(shè)備的清掃、清潔,就提升了設(shè)備的壽命。
5、降低現(xiàn)場浪費(fèi):
推行6S管理,可以降低很多浪費(fèi)的發(fā)生。
三、大型國有企業(yè)推進(jìn)6S管理的重要意義
大型國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是中國特色社會主義的支柱,而目前大型國有企業(yè)6S管理與其在經(jīng)濟(jì)方面取得成果不匹配,在大型國有企業(yè)推進(jìn)6S管理具有重要的意義,具體如下:
①創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。通過在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、合理的工作場所和工作環(huán)境,人員著裝統(tǒng)一,機(jī)器擺放整齊,材料堆放規(guī)整,辦公室整潔規(guī)范,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
②提供安全的工作場所。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的根本,安全生產(chǎn)事故對員工造成巨大傷害,特別是給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,6S管理每時(shí)每刻都有安全第一的觀念,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
③振奮員工工作士氣。6S管理要求員工統(tǒng)一著裝,飽滿的熱情,充滿著激情投入工作狀態(tài),在這種工作狀態(tài)下,可以統(tǒng)一員工的思想,提振員工的工作士氣,朝著一個(gè)共同的目標(biāo)去努力。
④在一定程度上提高了工作效率。6S管理的一個(gè)重要意義就是提高工作效率,所有的機(jī)器擺放規(guī)定位置、通道不被占用,辦公桌文件擺放整齊,在一個(gè)規(guī)范的環(huán)境中可以在一定程度上地高了員工的工作效率。
⑤減少企業(yè)資源浪費(fèi)。在一個(gè)雜亂的環(huán)境中,機(jī)器設(shè)備不能得到有效的利用,員工的時(shí)間浪費(fèi)在尋找各種資源,人流和物流的效率低,企業(yè)的資源被浪費(fèi),而在一個(gè)規(guī)范的6S管理中,就不會出現(xiàn)上述情況,減少了企業(yè)資源的浪費(fèi)。
⑥塑造企業(yè)良好形象。人們常常比喻6S管理是很好的推銷員,因?yàn)榱己玫?a href='http://atiycd.cn/news/1688.html' target='_blank' class='key_tag'>現(xiàn)場管理、整潔的環(huán)境、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍可以增強(qiáng)客戶滿意度,提升企業(yè)的知名度和形象。
以上就是國有企業(yè)推行6S管理的意義了,當(dāng)然小型企業(yè)也是一樣的,做好6S現(xiàn)場管理工作,將其越做越好,同樣只有開始沒有結(jié)束的一天。盡管6S管理工作很艱巨,但我們堅(jiān)信,只要我們共同努力,全力以赴,不論是在現(xiàn)場管理上還是在員工素養(yǎng)上都將會有很大的提升,定會給我們提供進(jìn)一步發(fā)展的可靠基礎(chǔ),進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
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