TPM對糧油倉儲管理實(shí)用性有哪些？淺聽精卓咨詢TPM管理專家概述：隨著科學(xué)儲糧技術(shù)的推廣運(yùn)用,糧油倉儲設(shè)備設(shè)施的機(jī)械化、自動化水平得到了很大的提高,糧油倉儲管理工作的復(fù)雜程度不斷加大.糧油倉儲工作迫切需要以科學(xué)、有效的管理方法來提升管理水平,保證倉儲工作安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行；在糧油倉儲管理開展TPM管理活動,建立一個全體員工參與的設(shè)備管理活動體系,可以保證設(shè)備設(shè)施性能達(dá)到優(yōu)，為倉儲工作順利、安全開展提供有力的保障,進(jìn)一步提升倉儲精細(xì)化管理水平。所以想要把倉儲管理好的話還是得實(shí)施TPM管理。

糧油倉儲管理存在的問題：

（一）糧食銷售未上交易平臺。地方儲備糧每年輪換數(shù)量一般為儲備規(guī)模的25%左右。一些市縣糧食企業(yè)以交易量小、上交易平臺需繳納手續(xù)費(fèi)等為由，在糧食輪入輪出時(shí)，不通過糧食電子交易平臺進(jìn)行銷售，仍沿用競爭性談判方式進(jìn)行商洽，不利于營造公開、公平、公正的市場交易環(huán)境。

（二）倉房儲糧作用發(fā)揮不夠。地方糧食部門的倉房大多始建于上世紀(jì)五、六十年代，主要用于當(dāng)時(shí)小品種雜糧收購儲存。一些市縣的倉房儲存容量小，基礎(chǔ)設(shè)施差，老舊失修，儲糧作用發(fā)揮不夠。

（三）糧食執(zhí)法人員尚未妥善安置。隨著機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，糧食部門對糧食流通監(jiān)督檢查相關(guān)職能職責(zé)陸續(xù)劃入市場監(jiān)督管理部門。

TPM管理的實(shí)用性：

1、制造型企業(yè)目前正面臨著工人短缺的狀況，許多對一線工人需求較高的企業(yè)，近幾年飽受人工短缺及人力成本不斷上升的壓力。加上生產(chǎn)工藝落后，工人素質(zhì)不高，生產(chǎn)力下降，員工流動日趨加快等因素，這些因素惡性循環(huán)的結(jié)果是使很多制造型企業(yè)的經(jīng)營舉步維艱。

2、如果要真正解決制造業(yè)工人不足、生產(chǎn)力偏低兩大問題，根本的方法還是要從改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做起，徹底放棄以往廉價(jià)工資的做法，轉(zhuǎn)向自動化及高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)，才能吸引高技能工人的加入。而強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)、改善企業(yè)結(jié)構(gòu)、邁向自動化生產(chǎn)和不斷提高競爭力的管理利器之一，是徹底實(shí)施TPM活動。

3、TPM管理是從經(jīng)營者到第一線操作員工全體參加的生產(chǎn)維護(hù)活動，旨在將工廠以員工為主的管理模式改變?yōu)橐栽O(shè)備為主線的管理模式。無論是設(shè)備、模具、工具、夾具、量具或各種測試設(shè)備等都要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)變，以設(shè)備為主線經(jīng)營管理。因?yàn)椋@些機(jī)器、物品的可靠性、可維修性、安全性與易操作性，決定了產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量及成本。

以上就是對TPM管理實(shí)用性的介紹了，況且TPM培訓(xùn)就是做好本職工作，把自己該做的做好、做徹底，并使之制度化、生活化。TPM是一種管理哲學(xué)，是管理革新的武器，它能夠培養(yǎng)員工自主管理的意識，是教導(dǎo)員工積極生活的法寶，也是企業(yè)生產(chǎn)要素“人、機(jī)、物、料、法”的結(jié)晶。所以很對多制造業(yè)都在實(shí)施TPM管理。

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