6S管理在企業(yè)中的應用有哪些？淺聽精卓咨詢6S管理專家概述：6S管理是以井然有序,高效生產(chǎn)為特點的現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理的模式，實施6S管理有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,能增強企業(yè)獲利能力.目前,已有許多企業(yè)實行了6S管理法,6S管理應用如下：

6S管理：

1．提高公司形象

施行6S管理活動，有助于公司形象的提高。整齊清潔的作業(yè)環(huán)境，不只能使公司職工的士氣得到鼓勵，還能增強顧客的滿意度，然后招引更多的顧客與公司進行協(xié)作。

2．提高職工歸屬感

6S管理活動的施行，還能夠提高職工的歸屬感，使職工變成有較高素質(zhì)的職工。在潔凈、整齊的環(huán)境中作業(yè)，職工的莊嚴和成就感能夠得到必定程度的滿意。

3．削減糟蹋

公司展開6S推廣的意圖之一是削減出產(chǎn)過程中的糟蹋。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時刻、士氣、效率等多方面給公司形成了很大的糟蹋。

4．保證安全

降低安全事故發(fā)作的可能性，這是許多公司特別是制作加工類公司一向?qū)で蟮闹匾结樦弧?S的施行，能夠使作業(yè)場所顯得寬闊亮堂。通道對比曉暢，各項安全措施落到實處。

5．提高效率

6S管理活動還能夠協(xié)助公司提高全體的作業(yè)效率。高雅的作業(yè)環(huán)境，杰出的作業(yè)氣氛以及有素質(zhì)的作業(yè)同伴，都能夠讓職工心情舒暢，更有利于發(fā)揚職工的作業(yè)潛力。

況且6S管理主它的作用是現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物質(zhì)擺放標識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素質(zhì)整齊化、安全管理常態(tài)化，6S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除在生產(chǎn)過程中遇到的各種不良情況。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！