電話:400-023-2339
手機:133-2027-1718
郵箱:yeslean@126.com
網(wǎng)址:atiycd.cn
地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
實驗室5S管理實施技巧。淺聽精卓咨詢5S管理專家概述:S管理是一種管理方法,更是一種管理思想,它不需要任何復雜的原理和技術,是一種投資少,很實用的管理方法,非常適用于實驗室的檢測現(xiàn)場管理,是提高實驗室檢測現(xiàn)場管理,那么實驗室檢測現(xiàn)場如何做好5S管理呢?及5S管理的技巧又是什么呢?
一、5S管理-整理
1、每月對試驗記錄等文件 (包括電子文檔)作清點,把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,必要文件存檔保管。
2、工作現(xiàn)場內(nèi)不能放置非工作必需品(即與工作無關或當時不可用的物品)。
3、將廢棄的化學藥品及無用的容器、盛具、包裝箱等清出。
二、5S管理-整頓
1、辦公家具、試驗設備擺放整齊、合理。
2、設備及工作臺表面整潔無塵、無污跡、無雜物、垃圾 。
3、文件柜、樣品柜、文件夾等做好分類標記。
4、試驗樣品、試驗工裝夾具、測試儀器、試驗耗材等按規(guī)定位置有序放置,無堆積、無積塵。
5、墻壁懸掛張貼物牢固、端正、整齊、美觀。
6、各種作業(yè)指導書、記錄表格擺放于指定位置。
三、5S管理-清掃
1、將整理出不需要的物品(包括電子文檔)予以清除。
2、保持通道暢通。
3、值班人員應按規(guī)定清掃地面、擦拭門窗,工作區(qū)域內(nèi)無衛(wèi)生死角。
4、值班人員定期對工作區(qū)域的工裝、設備及取用后的儀器進行擦拭、保養(yǎng)外表無塵無污漬。
四、5S管理-清潔
1、保持實驗室工作現(xiàn)場干凈整潔。
2、定期整理整頓清掃。
五、5S管理-素養(yǎng)
1、相關人員進行試驗須按作業(yè)指導書規(guī)定進行,不得違規(guī)操作。
2、相關人員應熟悉設備性能,并能在在出現(xiàn)緊急情況時及時冷靜應對。
3、試驗數(shù)據(jù)的記錄做到嚴謹公正,不得錯記、漏記、偽造。
4、試驗結束后,應及時關閉水電氣源,并將設備擦拭干凈。
況且實驗室5S管理融入了大量先進的管理理念,還無形中運用了許多心理學方面的知識,大力激發(fā)人的潛能,挖掘工作樂趣,激發(fā)工作動力,讓實驗室工作人員由用手工作不斷提升到用心工作,進而用腦工作,源源不斷地提高工作效率,提升工作體驗。
文章來源于網(wǎng)絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯(lián)系刪除!
133-2027-1718
全國服務熱線:400-023-2339
業(yè) 務 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
掃描關注我們 | 掃一掃 微信咨詢 |