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實驗室5S管理實施技巧

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實驗室5S管理實施技巧

2022-06-07

實驗室5S管理實施技巧。淺聽精卓咨詢5S管理專家概述:S管理是一種管理方法,更是一種管理思想,它不需要任何復雜的原理和技術,是一種投資少,很實用的管理方法,非常適用于實驗室的檢測現(xiàn)場管理,是提高實驗室檢測現(xiàn)場管理,那么實驗室檢測現(xiàn)場如何做好5S管理呢?及5S管理的技巧又是什么呢?


實驗室5S管理


一、5S管理-整理


1、每月對試驗記錄等文件 (包括電子文檔)作清點,把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,必要文件存檔保管。


2、工作現(xiàn)場內(nèi)不能放置非工作必需品(即與工作無關或當時不可用的物品)。


3、將廢棄的化學藥品及無用的容器、盛具、包裝箱等清出。


二、5S管理-整頓


1、辦公家具、試驗設備擺放整齊、合理。


2、設備及工作臺表面整潔無塵、無污跡、無雜物、垃圾 。


3、文件柜、樣品柜、文件夾等做好分類標記。


4、試驗樣品、試驗工裝夾具、測試儀器、試驗耗材等按規(guī)定位置有序放置,無堆積、無積塵。


5、墻壁懸掛張貼物牢固、端正、整齊、美觀。


6、各種作業(yè)指導書、記錄表格擺放于指定位置。


實驗室5S現(xiàn)場管理


三、5S管理-清掃


1、將整理出不需要的物品(包括電子文檔)予以清除。


2、保持通道暢通。


3、值班人員應按規(guī)定清掃地面、擦拭門窗,工作區(qū)域內(nèi)無衛(wèi)生死角。


4、值班人員定期對工作區(qū)域的工裝、設備及取用后的儀器進行擦拭、保養(yǎng)外表無塵無污漬。


四、5S管理-清潔


1、保持實驗室工作現(xiàn)場干凈整潔。


2、定期整理整頓清掃。


五、5S管理-素養(yǎng)


1、相關人員進行試驗須按作業(yè)指導書規(guī)定進行,不得違規(guī)操作。


2、相關人員應熟悉設備性能,并能在在出現(xiàn)緊急情況時及時冷靜應對。


3、試驗數(shù)據(jù)的記錄做到嚴謹公正,不得錯記、漏記、偽造。


4、試驗結束后,應及時關閉水電氣源,并將設備擦拭干凈。


況且實驗室5S管理融入了大量先進的管理理念,還無形中運用了許多心理學方面的知識,大力激發(fā)人的潛能,挖掘工作樂趣,激發(fā)工作動力,讓實驗室工作人員由用手工作不斷提升到用心工作,進而用腦工作,源源不斷地提高工作效率,提升工作體驗。


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