5S管理為什么能提高生產(chǎn)效率。其實(shí)你的工廠設(shè)備都是先進(jìn)的，但如果不對其進(jìn)行5S管理，不定期進(jìn)行檢修和清掃，在新的機(jī)器都會變成不良的機(jī)器。5S管理是基本的生產(chǎn)管理方式，對于很多工廠來說，先進(jìn)的管理辦法帶來的效果不是很大，往往基礎(chǔ)管理方式卻能帶來很大的改變。所以很多工廠都在實(shí)施5S管理，那么我們就來看看5S管理為什么能提高生產(chǎn)效率呢？

5S管理為什么能提高效率：

1，5S管理可以實(shí)現(xiàn)零虧損

5S管理在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，其產(chǎn)品質(zhì)量有保證，沒有任何缺陷和不良，5S管理其口碑在客戶間廣為流傳，所以會吸引很多的忠實(shí)粉絲，大家會以使用其5S管理產(chǎn)品為榮，大家也會樂意去這家公司工作，因?yàn)檫@家公司的各方面都做得很好，可以稱之為干凈、整潔的工廠。

2，5S管理可以使產(chǎn)品零缺陷

量化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)和有序使用，生產(chǎn)環(huán)境的整潔，員工的高品質(zhì)意識，嚴(yán)格按5S管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且加強(qiáng)員工的預(yù)警5S管理意識，防止不良產(chǎn)品的出現(xiàn)，這些都是5S管理品質(zhì)的保障。

3，5S管理可以減少浪費(fèi)

5S管理能減少產(chǎn)品的庫存，避免成品、半成品以及生產(chǎn)資料庫存過多，5S管理避免購置多余或者不必要的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)做到合理有序，避免消耗時(shí)間，嚴(yán)格使用生產(chǎn)設(shè)備和保護(hù)產(chǎn)品以及其它生產(chǎn)資料。

4，5S管理可以使得故障為零

生產(chǎn)環(huán)境的整潔，避免出現(xiàn)生產(chǎn)碎屑和機(jī)械設(shè)備漏油等情況，定期管理和調(diào)試各種設(shè)備，5S管理保證機(jī)器正常運(yùn)行，5S管理提高機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)能效率。保障人員效率穩(wěn)定，5S管理讓生產(chǎn)有序，合理分工，提高人員的工作效率。

5，5S能夠保證高效率

5S管理對各種生產(chǎn)資料進(jìn)行整頓，合理擺放位置，不需要過多的尋找時(shí)間。5S管理通過對生產(chǎn)資料的整理和規(guī)范，其作業(yè)率大幅提高，正因?yàn)槿绱?，即使新人也可以做到快速上崗?/p>

6，5S管理可以使人員快樂工作，實(shí)現(xiàn)零曠工。

5S管理讓工作場所一目了然，給人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓他們心情愉悅的快樂工作，所以員工也不會無故的缺勤曠工，讓整個(gè)生產(chǎn)過程都處于一種有活力的狀態(tài)，員工們也會因?yàn)槟茉谶@里工作而感到自豪。

注意的是企業(yè)任何一個(gè)地方都按照5S管理三定原則的要求去做，每天提高的效率非常巨大。酒店，醫(yī)院，商城等等都可以做5S管理。隨時(shí)起到培訓(xùn)員工的作業(yè)，客戶來廠參觀，可以贏得客戶第一個(gè)好印象。

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