精益質(zhì)量管理口訣。精益質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。精益質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。

精益質(zhì)量管理定義：

隨著現(xiàn)代各種各樣的先進(jìn)管理思想的發(fā)展和應(yīng)用，精益思想也在質(zhì)量管理方面獲得了發(fā)展，并逐漸形成了精益質(zhì)量管理。精益質(zhì)量管理是綜合了精益思想、全面質(zhì)量管理、IS09000質(zhì)量管理體系及六西格瑪管理等優(yōu)秀管理理念而形成的，其內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面：

精益質(zhì)量管理-流程標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程是企業(yè)實(shí)施精益質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，一切工作都應(yīng)按照流程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，不清晰的流程更容易導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)，只有在任何情況下都堅(jiān)持流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作，才能更好地提高企業(yè)的效率，增強(qiáng)質(zhì)量管理能力。

精益質(zhì)量管理-生產(chǎn)系統(tǒng)化

精益質(zhì)量管理很重視生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，從產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。精益質(zhì)量管理利用精益生產(chǎn)中的6S管理、目視化等工具保證了生產(chǎn)系統(tǒng)有條不紊地運(yùn)作，并通過(guò)利用各種方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的分析，找到并解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。

精益質(zhì)量管理-產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷化

精益質(zhì)量管理借鑒了精益生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的要求，這就要求全體員工始終將“零缺陷”作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)任何一道工序都精益求精，在第一次操作的時(shí)候就將事情做好，不放過(guò)任何一點(diǎn)小問(wèn)題，保證產(chǎn)品品質(zhì)的零缺陷。

精益質(zhì)量管理-質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化

持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是IS09000:2000版標(biāo)準(zhǔn)給出的八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則之一，也是精益思想、全面質(zhì)量管理及六西格瑪重點(diǎn)關(guān)注的管理原則。精益質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)的需求為中心、全員參與，并結(jié)合全面質(zhì)量管理的理念，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

精益質(zhì)量管理口訣：

精益質(zhì)量管理口訣一：【一個(gè)總目標(biāo)】

精益質(zhì)量管理如期如數(shù)的產(chǎn)出符合客戶(hù)及法規(guī)要求的產(chǎn)品，不斷的朝零缺陷靠近。

精益質(zhì)量管理口訣二：【二個(gè)重點(diǎn)】

1、精益質(zhì)量管理首件檢查要徹底，避免錯(cuò)誤再補(bǔ)救

2、精益質(zhì)量管理制造過(guò)程要重視（發(fā)現(xiàn)異常)停線處置排除繼續(xù)生產(chǎn)

精益質(zhì)量管理口訣三：【三不政策】

1、精益質(zhì)量管理不接受不良品

2、精益質(zhì)量管理不制造不良品

3、精益質(zhì)量管理不放過(guò)不良品

精益質(zhì)量管理口訣四：【四大作法】

1、精益質(zhì)量管理參照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，

2、精益質(zhì)量管理參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

3、精益質(zhì)量管理需做先檢查（首件檢查);

4、精益質(zhì)量管理做完再確認(rèn);

精益質(zhì)量管理口訣五：【五大觀念】

1、精益質(zhì)量管理滿(mǎn)足客戶(hù)的要求、品質(zhì)沒(méi)有折扣

2、精益質(zhì)量管理品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是制造、設(shè)計(jì)習(xí)慣出來(lái)的

3、精益質(zhì)量管理主動(dòng)的自檢效果勝過(guò)無(wú)數(shù)次的被動(dòng)檢查

4、精益質(zhì)量管理—次就做好的事情不要讓不斷的修理、返工來(lái)影響品質(zhì)

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