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淺談精益質(zhì)量管理

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淺談精益質(zhì)量管理

2022-05-31

精益質(zhì)量管理是什么?淺聽(tīng)精卓咨詢精益生產(chǎn)管理專家概述:精益質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法,對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn),追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn),如六西格瑪標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。精益質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。精益質(zhì)量管理;如下:


精益質(zhì)量管理定義:


1、流程標(biāo)準(zhǔn)化


標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程是企業(yè)實(shí)施精益質(zhì)量管理的基礎(chǔ),一切工作都應(yīng)按照流程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成,不清晰的流程更容易導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn),只有在任何情況下都堅(jiān)持流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作,才能更好地提高企業(yè)的效率,增強(qiáng)質(zhì)量管理能力。


2、生產(chǎn)系統(tǒng)化


精益質(zhì)量管理很重視生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,從產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。精益質(zhì)量管理利用精益生產(chǎn)中的6S管理、目視化等工具保證了生產(chǎn)系統(tǒng)有條不紊地運(yùn)作,并通過(guò)利用各種方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的分析,找到并解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。


3、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷化


精益質(zhì)量管理借鑒了精益生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的要求,這就要求全體員工始終將“零缺陷”作為工作的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)任何一道工序都精益求精,在第一次操作的時(shí)候就將事情做好,不放過(guò)任何一點(diǎn)小問(wèn)題,保證產(chǎn)品品質(zhì)的零缺陷。


現(xiàn)場(chǎng)精益質(zhì)量管理


精益質(zhì)量管理原則:


1、不制造不合格品


每一位員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和每一道工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作是保證不制造不合格的關(guān)鍵,這是“三不”理念中的重點(diǎn),只要每位員工都不制造不合格品,就能保證“不流出不合格品”和“不接受不令格品”的執(zhí)行;


2、不輸送不合格品


操作者或者質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)不合格品后,立即暫停本道工序的生產(chǎn),以防不合格品被輸送到下道工序。為了保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品,員工的自檢和質(zhì)檢人員的全檢或抽檢非常重要。操作者應(yīng)熟練掌握產(chǎn)品的各項(xiàng)屬性及其檢驗(yàn)方法,對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢;質(zhì)檢員依具體情況而定,對(duì)每進(jìn)工序的產(chǎn)品分別進(jìn)行全檢或抽檢,保證不合格品不被輸送到下道工序;


3、不接受不合格品


操作人員在發(fā)現(xiàn)前道工序輸送來(lái)的產(chǎn)品不合格時(shí),應(yīng)立即通知前道工序及質(zhì)檢人員,請(qǐng)前道工序立即停工分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,在徹底解決問(wèn)題后再開(kāi)工。


4、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)


精益求精精益思想的精髓所在,在產(chǎn)品的質(zhì)量方面,通過(guò)不斷地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的整理和分析,找到和消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,從而使得產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)地改進(jìn)。


以上就是對(duì)精益質(zhì)量管理的介紹了,質(zhì)量是很多企業(yè)的生存之本,因?yàn)橘|(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),況且精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)等。


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