工廠推行5S管理活動(dòng)有什么好處?“5S 管理幾乎適合現(xiàn)代所有工 廠的管理,工廠不良品多、交期經(jīng)常延誤、浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備經(jīng)常出故障、員工難以管理,同樣 的問(wèn)題、錯(cuò)誤總在重復(fù)發(fā)生。所有這些問(wèn)題的根源,往往與現(xiàn)場(chǎng)的 5S 管理,與員工工作習(xí)慣 有重大關(guān)系。但是在和=后面你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施5S管理后這些問(wèn)題都會(huì)慢慢的解決。5S管理還會(huì)帶來(lái)意想不到的好處，那么我們就一起來(lái)看看5S管理會(huì)給我們帶來(lái)哪些好處及5S管理自身的優(yōu)點(diǎn)吧？

5S管理的優(yōu)點(diǎn)：

1、5S管理非常好操作，而且簡(jiǎn)單易學(xué)

5S管理是進(jìn)行其他管理的基礎(chǔ)，可以幫助很多的企業(yè)管理者掌握一定的管理思想和技巧，這樣就可以讓管理者更好的管理企業(yè)，通過(guò)管理的實(shí)施，員工在平時(shí)的工作中，就會(huì)提高自身的工作效率，企業(yè)就會(huì)提高生產(chǎn)效率。

2、5S管理見(jiàn)效非?？?/p>

生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象，5S管理可以從本質(zhì)上幫助企業(yè)解決了這些問(wèn)題，養(yǎng)成員工做事認(rèn)真的習(xí)慣，從而提高了員工的綜合素質(zhì)，提高了員工的執(zhí)行力，為企業(yè)打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、5S管理在考核方面比較容易

企業(yè)大小和基礎(chǔ)好壞都不會(huì)影響到5S管理的效果，簡(jiǎn)單易學(xué)，不管是企業(yè)管理咨詢者還是員工，一學(xué)就會(huì)，操作流程簡(jiǎn)單，在考核的時(shí)候也是非常方便的，但任何事情還沒(méi)有形成習(xí)慣時(shí)，只有考核才能督促員工實(shí)際行動(dòng)，讓5S管理變成行動(dòng)，變成了效能。

工廠5S管理活動(dòng)的意義：

1、5S是好的銷售專家

清爽、明朗、工廠環(huán)境能使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質(zhì)的信心。

能吸引外來(lái)廠商參觀，增加企業(yè)的知名度。

采購(gòu)者企業(yè)的形象產(chǎn)生信心，訂單源源不斷。

明朗舒適的工作場(chǎng)所，能吸引高素質(zhì)人才。

2、5S是節(jié)約專家

5S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、工具、潤(rùn)滑油、工程變換時(shí)間及作業(yè)時(shí)間，無(wú)形中替公司節(jié)省不少成本。

3、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)專家

5S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。

在5S活動(dòng)中，每個(gè)人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成。

4、5S是守時(shí)專家

由于基本條件完備，所以能嚴(yán)遵守產(chǎn)品交期。

5、5S是工廠安全的守護(hù)專家

5S的舒適、寬廣、流程明暢，不會(huì)發(fā)生意外事件。

5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生工作傷害。

5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力，安全得以確保。

6、5S是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作專家

標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善，使作業(yè)愈來(lái)愈容易。

5S讓工作環(huán)境清爽舒適，員工有被尊重的感覺(jué)。

作業(yè)者經(jīng)由簡(jiǎn)易5S活動(dòng)中，慢慢改變意識(shí)，有助于工作之推展。

作業(yè)者向心力增強(qiáng)，工作更加愉快。以上就是對(duì)5S管理能為企業(yè)帶來(lái)什么好處的介紹了。

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