一、企業(yè)管理咨詢的概念
　　企業(yè)管理咨詢，通常稱為“管理咨詢”，一般是指具有豐富的商業(yè)理論知識和許多咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)用專業(yè)方法通過企業(yè)研究、訪談、現(xiàn)場訪問等對企業(yè)進(jìn)行診斷的工作者。，找出企業(yè)存在的問題，分析企業(yè)存在問題的本質(zhì)原因，從而提出專業(yè)、可行的整體解決方案。并根據(jù)解決方案，帶領(lǐng)企業(yè)相關(guān)人員貫徹執(zhí)行，Z終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和長期穩(wěn)健發(fā)展的目的。
　　二、企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)
　　企業(yè)管理咨詢對組織來說實(shí)際上是一種長期的、戰(zhàn)略性的投資行為。通過外部管理咨詢公司提供的整體解決方案和咨詢服務(wù)，解決企業(yè)的實(shí)際問題，提高企業(yè)的綜合管理水平和營業(yè)收入。
　　企業(yè)在管理咨詢方面的初始投資是一項(xiàng)長期投資，與購買設(shè)備和建造廠房一樣重要。在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營過程中，我們發(fā)現(xiàn)管理理念薄弱的企業(yè)、管理意識薄弱的企業(yè)和戰(zhàn)略眼光差的企業(yè)很少在“看不見、摸不著”的企業(yè)管理咨詢上投入大量資金；相反，他們熱衷于投資幾十萬、幾百萬的固定資產(chǎn)；然而，大量的人力、物力和財(cái)力往往被投入到管理咨詢的“軟實(shí)力”中。

　　第三，企業(yè)管理咨詢給企業(yè)帶來的價(jià)值
　　1.咨詢方案的價(jià)值。企業(yè)管理顧問根據(jù)客戶的企業(yè)運(yùn)營情況，運(yùn)用淵博的知識和深厚的經(jīng)驗(yàn)為客戶制定有價(jià)值的企業(yè)問題解決方案。咨詢方案是大多數(shù)咨詢客戶的主要項(xiàng)目目標(biāo)之一。咨詢方案凝結(jié)了咨詢師的經(jīng)驗(yàn)和心血，是解決企業(yè)問題的“秘方”。
　　2.專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。通常，在咨詢項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)過程中，咨詢師會在企業(yè)“安營扎寨”，即長期留在企業(yè)。管理咨詢顧問將通過講座培訓(xùn)、員工訪談、會議交流、問題溝通等方式和渠道“潤物細(xì)無聲”，向客戶傳遞先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理方法和管理工具。以“陪伴+影響”的方式提升客戶管理水平。
　　3.幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。在咨詢實(shí)施過程中，客戶企業(yè)參與者將與咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“互動”，共同參與管理理念、管理方法和管理方案的討論和確認(rèn)。通過這個(gè)過程，管理者的技能和素養(yǎng)將受到影響和提高。
　　4.提高業(yè)務(wù)績效。由于咨詢方案是針對企業(yè)的問題和不足量身定制的，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施，客戶企業(yè)的整體管理水平將得到顯著提高，管理矛盾和壁壘將逐步減少，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績將穩(wěn)步提升。