工廠生產(chǎn)車間5S管理制度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，我們每個(gè)人都會(huì)接觸到制度，制度是我們做事的底線，特別是在企業(yè)中，制度對(duì)我們來講是非常重要的， 那么企業(yè)又要發(fā)展就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都在開始實(shí)施5S管理了，這是企業(yè)肯定會(huì)推出5S管理的制度，那么在工廠生產(chǎn)車間中5S管理制度又是怎樣的呢？

工廠車間5S管理存在的問題：

1、儀容或穿著不整的工作人員

工作人員儀容或者穿著不整齊，會(huì)給人非常懶散的感覺，損害工廠形象，對(duì)工作士氣有比較大的影響，并且不同工種間不易識(shí)別，妨礙了溝通協(xié)調(diào)，甚至可能發(fā)生危險(xiǎn)。在實(shí)行5S管理的工廠中，一般都對(duì)員工著裝有相關(guān)的規(guī)定，并在公告欄中公示著裝的標(biāo)準(zhǔn)照片。

2、機(jī)器設(shè)備擺放不合理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備擺放不合理，也是工廠中常見的不良現(xiàn)象。機(jī)器設(shè)備的擺放直接關(guān)系到生產(chǎn)力的三個(gè)要素，即勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象如何更好的結(jié)合問題，合理的布置和擺放有利于企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在設(shè)備的安裝過程中，要優(yōu)先考慮作業(yè)流程是否流暢，盡可能縮短機(jī)器設(shè)備間的距離，防止虛耗工時(shí)增加。

3、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良

有些工廠機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)狀況嚴(yán)重不良，機(jī)器設(shè)備上到處都是油污和灰塵，影響了設(shè)備的使用壽命及機(jī)器精度，容易發(fā)生故障，增加了維修成本，影響了工作士氣，并直接影響了生產(chǎn)效率。此外，對(duì)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不重視的態(tài)度，往往也會(huì)導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)缺乏講究。

工廠生產(chǎn)車間5S管理制度：

一、生產(chǎn)車間5S管理整理

1、車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。

2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理)，擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。

二、生產(chǎn)車間5S管理整頓

1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。

2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。

三、生產(chǎn)車間5S管理清掃

1、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。

2、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。

3、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。

四、生產(chǎn)車間5S管理清潔

1、自我檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改。

2、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。

3、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個(gè)人物品，定置存放。

五、生產(chǎn)車間5S管理素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺遵守<公司員工手冊(cè)>和<車間5s管理制度>等有關(guān)規(guī)定。

1、5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

2、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

3、時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

以上就是對(duì)生產(chǎn)車間5S管理制度的介紹了，要知道5S管理已經(jīng)被當(dāng)今世界所認(rèn)可，企業(yè)的發(fā)展也離不開5S管理模式，從事生產(chǎn)方面的企業(yè)肯定對(duì)5S管理是比較熟悉的，但是卻發(fā)現(xiàn)很多的生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于5S管理不知道該怎樣去實(shí)施，想要做好5S管理，那還是得給5S管理的制度理清楚，這樣在做5S管理時(shí)就會(huì)輕松很多。

文章來自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！