企業(yè)5S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。5S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場看上去資源豐富，可選擇的空間也很大，但是想要在里面選擇一家好的、適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，卻不是一件容易的事，畢竟5S管理不是一個小項目，那么應(yīng)該如何選擇可靠的5S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？

如何選擇一家可靠的5S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

1、了解5S管理咨詢公司的師資能力、品牌經(jīng)驗、過去的業(yè)績記錄

2、了解5S管理咨詢公司的5S管理咨詢顧問師的能力、他們的教育背景、經(jīng)驗及行業(yè)知識等。

3、了解5S管理咨詢公司是否具備專家團(tuán)隊的實(shí)力，5S管理咨詢公司的優(yōu)勢就是專家團(tuán)隊，并且是經(jīng)驗和系統(tǒng)化接受過5s的團(tuán)隊，并且有跨國公司的實(shí)操或者主導(dǎo)推行經(jīng)驗的團(tuán)隊才行。

4、了解5S管理咨詢公司是否是專注于5S管理的咨詢公司，都知道市面上的5S管理咨詢公司有很多，不少咨詢公司是從事從事培訓(xùn)、人力資源、自動化等等的咨詢公司千萬不要找他們做5S管理咨詢，因為不專業(yè)，5s是專業(yè)的東西，被懂點(diǎn)皮毛的人亂搞，要糾正過來就沒有那么簡單。

精卓咨詢5S輔導(dǎo)方式：

1).項目名稱：5S|6S|7S 管理咨詢

2).輔導(dǎo)時間：3~6個月以上( 駐廠式 輔導(dǎo))

3).輔導(dǎo)方式：實(shí)地診斷+現(xiàn)場培訓(xùn)+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善

4).適合行業(yè)：十大行業(yè)（國企、央企有大量5S管理案列）

5).輔導(dǎo)團(tuán)隊：精卓咨詢顧問機(jī)構(gòu)（100%全職專家團(tuán)隊）

*公司承諾：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效！ 

為什么選擇精卓：

1).豐富的5S管理背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）

2).系統(tǒng)的5S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）

3).成熟的5S管理推進(jìn)實(shí)施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）

4).完整的5S管理培訓(xùn)課件及咨詢工具（5S專業(yè)落地式輔導(dǎo)）

5).持續(xù)的5S管理跟蹤和持續(xù)提升評價（完善的后期服務(wù)體系）

6).政府強(qiáng)力信譽(yù)推薦

精卓咨詢服務(wù)特色：

1).三現(xiàn)原則：現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物；深入現(xiàn)場調(diào)研、出方案、帶團(tuán)隊實(shí)戰(zhàn)出成效；

2).226法則：調(diào)研方案研究20%，知識傳遞培訓(xùn)20%，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)60%；

3).現(xiàn)場診斷：沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，始終堅持實(shí)施咨詢前必須到現(xiàn)場診斷；

4).人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才，幫助企業(yè)在5S管理上建立長效機(jī)制；

5).效果承諾：堅信“精益是因、卓越是果”的因果，每個客戶都將是精卓的名片和標(biāo)桿。

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