5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?！?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。那5S管理培訓(xùn)的知識(shí)有哪些呢？

5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：

1、5S全程輔導(dǎo)

2、5S現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與前期策劃

3、5S推行組織建立

4、5S活動(dòng)計(jì)劃建立

5、5S活動(dòng)宣傳與教育建立

6、樣板區(qū)5S作戰(zhàn)

7、5S督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

8、參觀通道線整體規(guī)劃

9、5S項(xiàng)目全面展開(kāi)

10、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的實(shí)施

11、看板管理專(zhuān)項(xiàng)

12、考核評(píng)比

13、改善實(shí)施

14、 巡回診斷

15、 實(shí)施檢討等導(dǎo)入

16、 實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)入

17、制度標(biāo)準(zhǔn)化

18、5S活動(dòng)延伸

19、5S成果發(fā)表及總結(jié)

5S管理培訓(xùn)的意義：

1、縮短作業(yè)周期，確保交貨。

2、改善員工的精神面貌，使組織活力化。

3、降低生產(chǎn)成本。

4、保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

5、減少直至消除故障，保障品質(zhì)。

6、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。

7、促成效率的提高。

8、改善和提高企業(yè)形象。

以上就是對(duì)5S管理培訓(xùn)的介紹了，5S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S，即：Safety（安全）、Sales（銷(xiāo)售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。

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