6S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，6S管理其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。那6S管理培訓(xùn)的知識有哪些呢？

6S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)：

一、6S管理“整理”培訓(xùn)

6S管理培訓(xùn)中的整理培訓(xùn)是指對于整個工作分區(qū)，的整理，包括物品整理、環(huán)境整理，根據(jù)物品重要程度進行有序地碼放，整理培訓(xùn)可以使員工以很快的速度區(qū)分物品的重要性，提升工作效率。

二、6S管理“整頓”培訓(xùn)

整頓培訓(xùn)也被翻譯為“固定培訓(xùn)”，是將每個物件的部位開展詳盡的紀錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當(dāng)?shù)拈_展回位，整治學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠使物件放置更為的井然有序、科學(xué)研究，防止物件出現(xiàn)紊亂，它是6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)鍵新項目。

三、6S管理“清掃”培訓(xùn)

清掃培訓(xùn)是6S管理培訓(xùn)內(nèi)容之一，是對工作細節(jié)進行深度的清潔，使整個工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、6S管理“安全”培訓(xùn)

6S管理培訓(xùn)種的“安全培訓(xùn)”主要分為兩點，首先，對自身安全的訓(xùn)練主要是對各電路和理論常識進行說明，使員工具有更深的自我保護安全意識，以空間安全意識保障工作環(huán)境的安全，及時報告和調(diào)查故障設(shè)備

五、6S管理“清潔”培訓(xùn)

清掃培訓(xùn)是在保證以上4項的基礎(chǔ)之上，將工作做得更加標(biāo)準(zhǔn)化，將空間環(huán)境再提高一個層次和等級，6S管理培訓(xùn)清潔是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。

六、6S管理“素養(yǎng)”培訓(xùn)

素養(yǎng)訓(xùn)練是指指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)職工個人素質(zhì)，6S管理培訓(xùn)中的素養(yǎng)訓(xùn)練包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，包括遵守公司各項規(guī)章制度，遵守領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等。

以上就是對6S管理基礎(chǔ)培訓(xùn)的作用了，6S管理活動不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。6S管理不僅是我們每個人，每個部門的需要，更是我們塑造企業(yè)良好形象，實現(xiàn)共同夢想的需要。

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