精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)公司。精益生產(chǎn)由剛開始的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由剛開始的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。 它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實(shí)現(xiàn)Z大化。那如何選擇一家可靠的精益生 產(chǎn)管理咨詢公司呢？

什么是精益 咨詢：精益 咨詢是管理咨詢的一種操作思路，代表一種管理咨詢項(xiàng)目運(yùn)作的原則。國內(nèi)以微咨詢模式為代表的第四代管理咨詢，就是一種典型的精益生產(chǎn)咨詢。精益生產(chǎn)咨詢指著重管理咨詢過程中各個環(huán)節(jié)的精益，需求分類的精益、甄選專家的精益、成本結(jié)構(gòu)的精益等等。

什么是精益生產(chǎn)：“精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時生產(chǎn)、全員積極參與改善正是因?yàn)閮纱筇卣?，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出”。

精益生產(chǎn)是以客戶需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，從而使企業(yè)能夠以很少的投入達(dá)到很佳的運(yùn)作效益和提高企業(yè)對市場的反映速度。精益生產(chǎn)通過減少和消除企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等活動，盡可能縮短對客戶的反映周期，從而能夠快速實(shí)現(xiàn)客戶價值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報率和企業(yè)利潤率。

精益生產(chǎn)管理公司給企業(yè)帶來的效果：

精益生產(chǎn)管理通過提升品質(zhì)降低成本,使產(chǎn)品在市場具有了很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

精益生產(chǎn)管理通過生產(chǎn)流程優(yōu)化,讓實(shí)物流周轉(zhuǎn)加快，使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率提高。

精益生產(chǎn)管理通過降本增效,使企業(yè)的毛利水平提升，可實(shí)現(xiàn)更高的投資回報率。

精益生產(chǎn)管理通過持續(xù)改善活動，在實(shí)踐中鍛煉與提升員工發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。

精益生產(chǎn)管理通過改善活動提升員工的自信與自豪感將改善文化的基因注入企業(yè)文化之中。

精益生產(chǎn)管理通過流程優(yōu)化改善完善企業(yè)的管理體系，為企業(yè)未來發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

精益生產(chǎn)管理通過構(gòu)建精益生產(chǎn)管理體系,建立起一套行之有效可以持續(xù)盈利的管理運(yùn)營新模式。

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