精益生產(chǎn)輔導咨詢公司。精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征;準時生產(chǎn)、鎖積極參與改善，正因為兩大特征，才能以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出。

隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會的進步,田的精益生產(chǎn)模式憑借其先進的理念和模式，逐漸被現(xiàn)代社會所重視。精益生產(chǎn)出現(xiàn)并應用于制造業(yè)，在現(xiàn)代制造業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。那么下面我們就來了解下精益生產(chǎn)是怎么輔導企業(yè)的吧？

精益生產(chǎn)項目內(nèi)容：

1、 精益理念、作用的培訓

2、 企業(yè)精益內(nèi)部推行骨干訓練

3、 浪費&損失+產(chǎn)能提升改善

4、 計劃達成率提升改善

5、 成品質(zhì)量不良率改善

6、 降低庫存，降低資金積壓

7、 減少損耗，降低成本

精益生產(chǎn)咨詢方式：

①標桿咨詢：選定樣板區(qū)示范點，以某一專題（計劃物控、品質(zhì)、交期、庫存、成本），快速有效直達痛點，見方法見對策見效益。

時間：3個月

②全面咨詢：從樣板試點到全過程展開，全方位全鏈條降成本增效益，指標改善+人才訓練同步展開。

輔導周期:12個月起

精益輔導能給企業(yè)帶來什么？

一、精益生產(chǎn)消除各種浪費

精益，作為豐田實踐多年的成功方式，每個企業(yè)都可以直接拿來學習和應用。精益的出發(fā)點就是消除浪費，消除豐田提出的“八大浪費”，但又不止于這些浪費?！?/p>

二、為企業(yè)培養(yǎng)精益人才

我們知道，培養(yǎng)人才是豐田的精益核心內(nèi)容之一，這本身也是遵從“以人為本”，因為每個人都想發(fā)展，每個人都會有更高層次的需求。

三、形成精益文化

精益生產(chǎn)的任何方法和工具，都要上升到理念的高度，才能更大范圍和更深入地發(fā)揮作用，也就是形成文化。拿精益來講，當企業(yè)在不斷持續(xù)推行精益時，從開始被動了解，到逐步認同，再到主動積極參與，再到后面形成習慣和文化，大家都實現(xiàn)“自動駕駛”，并且可以在任何場景應用精益理念。

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